交卷时间：2017-08-18 16:12:31
一、单选题。
4分)需求层次理论是由（ ）提出来的。
a. 梅奥。
b. 赫茨伯格。
c. 马斯洛。
d. 泰罗。
纠错。得分： 4
知识点： 14.2 有代表性的激励理论。
收起解析。答案 c解析。
4分)侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是（ ）
a. 领导性格理论。
b. 领导权变理论。
c. 领导环境理论。
d. 领导行为理论。
纠错。得分： 4
知识点： 15.1 有关领导问题的理论。
收起解析。答案 a解析。
4分)沟通联络的目的是（ ）
a. 促进变革。
b. 进行领导。
c. 协调个人目标和组织目标。
d. 交流意见。
纠错。得分： 4
知识点： 13.1 沟通联络的含义。
收起解析。答案 a解析。
4分)下列不属于人员配备工作原理的是（ ）
a. 公开竞争。
b. 用人之长。
c. 责权一致。
d. 不断培养。
纠错。得分： 4
知识点： 10.3 人员配备的原理。
收起解析。答案 c解析。
4分)较早提出目标管理的是（ ）
a. 梅奥。
b. 孔茨。
c. 吉尔布雷斯。
d. 德鲁克。
纠错。得分： 4
知识点： 5.3 目标管理。
收起解析。答案 d解析。
4分)管理审核的目标是组织的（ ）
a. 工作成效。
b. 财务状况。
c. 经营成果。
d. 管理质量。
纠错。得分： 4
知识点： 9.1 组织层次和管理宽度。
收起解析。答案 d解析。
4分)管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。
a. 书面沟通。
b. 口头指挥。
c. 非正式组织。
d. 外部信息。
纠错。得分： 4
知识点： 13.2 沟通联络的形式和方法。
收起解析。答案 c解析。
4分)提出了理想的行政组织体系理论的组织管理之父是指（ ）
a. 法约尔。
b. 韦伯。
c. 泰罗。
d. 梅奥。
纠错。得分： 4
知识点： 2.4 古典管理理论。
收起解析。答案 b解析。
4分)控制工作与管理的其他职能紧密结合，使管理过程形成一个（ ）的系统。
a. 完全封闭。
b. 完全开放。
c. 相对封闭。
d. 相对开放。
纠错。得分： 4
知识点： 17.2 控制工作的原理。
收起解析。答案 c解析。
4分)人员配备一般应采取（ ）
a. 封闭的系统方法。
b. 半封闭的系统方法。
c. 半开放的系统方法。
d. 开放的系统方法。
纠错。得分： 4
知识点： 10.1 人员配备的含义。
收起解析。答案 d解析。
4分)领导连续流理论是由（ ）提出的。
a. 利克特。
b. 波特、劳勒。
c. 坦南鲍姆和施米特。
d. 吉赛利。
纠错。得分： 4
知识点： 15.1 有关领导问题的理论。
收起解析。答案 c解析。
4分)由霍桑试验的结论发展起来的学说是（ ）
a. 决策理论学说。
b. 科学管理学说。
c. 管理过程学说。
d. 人际关系学说。
纠错。得分： 4
知识点： 2.5 人际关系学说和行为科学理论。
收起解析。答案 d解析。
4分)（ 理论是美国心理学家赫茨伯格提出的。
a. 需求层次理论。
b. 双因素理论。
c. 期望理论。
d. 激励强化理论。
纠错。得分： 4
知识点： 14.2 有代表性的激励理论。
收起解析。答案 b解析。
4分)一般认为，管理的五大基本职能是（ ）
a. 计划、组织、领导、协调、指挥。
b. 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制。
c. 计划、组织、协调、人员配备、控制。
d. 计划、组织、人员配备、领导、控制。
纠错。得分： 4
知识点： 1.1 管理学的概念及其基本特征。
收起解析。答案 d解析。
4分)主管人员对下级的各种情况了解的越准确，领导工作就越有效，这是（ ）原理。
a. 协调目标。
b. 沟通联络。
c. 直接管理。
d. 激励。
纠错。得分： 4
知识点： 12.2 指导与领导工作的原理。
收起解析。答案 c解析。
4分)说管理是一种艺术，强调的是管理的（ ）
a. 复杂性。
b. 有效性。
c. 实践性。
d. 精确性。
纠错。得分： 4
知识点： 1.1 管理学的概念及其基本特征。
收起解析。答案 c解析。
4分)衡量领导才能方面的潜力的测验，一般是指（ ）
a. 职业测验。
b. 适应性测验。
c. 品格测验。
d. 智力测验。
纠错。得分： 0
知识点： 12.3 指导与领导工作的要求。
收起解析。答案 c解析。
4分)权变理论对人的假设是（ ）
a. 经济人。
b. 社会人。
c. 自我实现人。
d. 复杂人。
纠错。得分： 4
知识点： 14.1 激励的概念。
收起解析。答案 d解析。
4分)在进行人员配备时，要根据职务的明确要求，寻找最合适的人选。所谓最合适的人选是( )
a. 知识渊博，能力突出的人。
b. 经验丰富的人。
c. 各方面都完美无缺的人。
d. 对特定的职务具有专长的人。
纠错。得分： 4
知识点： 10.2 人员配备的重要性。
收起解析。答案 d解析。
4分)直线—参谋型组织结构的主要缺点是（ ）
a. 结构复杂。
b. 多头指挥。
c. 职责权限不清。
d. 不利于调动下属的积极性和主动性。
纠错。得分： 4
知识点： 8.3 组织结构的类型。
收起解析。答案 d
解析。二、多选题。
4分)产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。
a. 内部的。
b. 外部的。
c. 可控的。
d. 不可控的。
e. 部分可控的。
纠错。得分： 4
知识点： 8.1 组织与组织工作。
收起解析。答案 b,e解析。
4分)按发送者与接收者的地位是否变换的角度看，沟通联络可分为（ ）
a. 上行沟通。
b. 下行沟通。
c. 单向沟通。
d. 双向沟通。
e. 平行沟通。
纠错。得分： 4
知识点： 13.2 沟通联络的形式和方法。
收起解析。答案 c,d解析。
4分)人际关系学派的主要代表人物有（ ）
a. 西蒙。
b. 德鲁。
c. 马斯洛。
d. 赫茨伯格。
e. 泰罗。
纠错。得分： 4
知识点： 3.1 现代管理理论丛林。
收起解析。答案 c,d解析。
4分)目标管理自身存在（ ）等缺点。
a. 目标管理理论尚未普及。
b. 不易确定适当的目标。
c. 与长期目标脱节。
d. 不灵活。
e. 完成结果不易评价。
纠错。得分： 4
知识点： 5.3 目标管理。
收起解析。答案 a,b,c,d解析。
4分)目标具有的性质主要有（ ）
a. 分层次、分等级的。
b. 网络化。
c. 多样性。
d. 一般性。
e. 不断变化性。
纠错。得分： 4
知识点： 5.2 目标的性质。
收起解析。答案 a,b,c解析。
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