北语言18秋《管理学原理》作业

【奥鹏】[北京语言大学]18秋《管理学原理》作业2试卷总分：100 得分：100

第1题，在现代管理理论中，决策理论学派的代表人物是（ ）a、韦伯。b、孔茨。

c、巴纳德。

d、西蒙。第2题，责权一致原理强调的是（ ）a、管理者应有职责和权利。

b、管理者应有权力。

c、管理者应有职责。

d、管理者的职务、职责、职权应当对等。

第3题，权变理论对人的假设是（ ）

a、经济人。

b、社会人。

c、自我实现人。

d、复杂人。

第4题，控制工作中最理想的控制标准应是（ ）a、实物标准。

b、费用标准。

c、资金标准。

d、可考核标准。

第5题，人员配备一般应采取（ ）

a、封闭的系统方法。

b、半封闭的系统方法。

c、半开放的系统方法。

d、开放的系统方法。

第6题，管理中使用（ ）来补充正式组织的沟通渠道，沟通效果才可能达到最佳。

a、书面沟通。

b、口头指挥。

c、非正式组织。

d、外部信息。

第7题，直线型组织结构一般适用于（ ）

a、大型组织。

b、小型组织。

c、需要职能专业化管理的组织。

d、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织。

第8题，组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（ ）关系。

a、正比。b、指数。

c、反比。d、相关。

第9题，在人与人之间的沟通过程中，（ 因素有着重要意义。

a、生理。b、外在。

c、内在。d、心理。

第10题，控制工作的（ ）原理强调主管人员应只注意重要的偏差。

a、控制关键点。

b、直接控制。

c、例外情况。

d、反映计划要求。

第11题，人员配备工作应包括的内容有（ ）a、选人。b、留人。

c、评人。d、用人。

e、育人。c,e

第12题，计划工作的特征体现为（ ）

a、目的性。

b、主导性。

c、经济性。

d、统一性。

e、普遍性。

b,c,e第13题，目标管理的优点有（ ）a、易于确定目标。

b、有利于发现组织机构中的缺点。

c、有利于增强组织成员的责任心。

d、易于制定长期目标。

e、有利于有效的控制。

b,c,e第14题，计划按其涉及的时间长短，可分为（ ）a、长期计划。

b、年度计划。

c、短期计划。

d、中期计划。

e、单项计划。

c,d第15题，传统控制方法包括（ ）

a、预算。b、统计资料。

c、网络分析。

d、盈亏平衡分析。

e、深入现场。

b,d,e第16题，预算是一种（ ）

a、核算方法。

b、数字化的计划。

c、规划。d、规程。

e、控制方法。

e第17题，职务系数包括所需的（ ）

a、年龄。b、文凭、学历。

c、智力和体力。

d、责任和工作条件。

e、工资水平。

c,d第18题，**的方法大体上可以分为（ ）a、外推法。

b、直观法。

c、因果法。

d、边际分析法。

e、费用效果分析法。

b,c第19题，人员配备工作中运用的原理有（ ）a、民主化原理。

b、科学性原理。

c、责权利一致原理。

d、客观性原理。

e、用人之长原理。

e第20题，产品市场是组织计划工作的（ ）前提条件。

a、内部的。

b、外部的。

c、可控的。

d、不可控的。

e、部分可控的。e

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