适用工商管理专业）
一、知识目标。
一）掌握。1.项目与项目管理周期的基本特点和规律。
2.项目的整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、采购管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理项目等九大知识领域的基本原理与方法。
3.企业运作与企业管理、工程项目与投资项目的一般知识。
二）理解。1.企业项目与企业日常工作的区别。
2.项目章程、范围说明书、项目计划的性质以及对项目管理的影响。
3.项目的范围、时间、费用三要素及其对项目管理的意义。
4.项目时间、成本、风险管理的基本方法与规律。
5.项目组织、人力资源、合同管理的基本内容。
6.项目询价、招标、发包、采购过程的基本要点和方法。
7.项目质量规划与控制。
8.项目整体变更控制。
三）了解。1.国内外项目管理的发展过程、现状和趋势。
2.项目管理的五个过程及与项目生命周期的关系。
3.项目的范围及范围管理的基本概念。
4.一般项目成本的各种类型。
5.项目质量管理的概念及内容。
6.项目采购的种类和过程。
7.项目风险监视与控制基本含义。
8.项目利益相关者的沟通方式。
9.项目团队组件与管理的基本过程和方法。
二、能力目标。
一）利用所学工具独立完成项目工作分解结构、费用估算、质量规划、采购规划风险管理规划等技术工作。
二）独立从事某些工程领域项目策划、项目评估、项目监控、项目融资、项目采购管理、项目合同管理等工作。
（三）熟练使用项目管理软件进行项目管理。
四）运用项目管理九大知识领域的观点和理论解释具体项目管理中实际问题的能力。
五）运用项目管理基本知识和基本沟通手段解决项目实施过程中与项目相关人相关的具体问题。
三、素质目标。
一）养成良好的遵守规则、按规则办事的职业道德。
二）形成利用项目管理基本方法解决实际问题的思维方式。
三）树立企业管理的服务意识、质量意识，形成正确的时间观念、效率观念和认真、求实的科学态度。
工程项目管理课程标准
第一部分前言。本课程是建筑工程技术与工程管理专业的核心课程，通过本课程的学习可以培养学生编制施工项目管理规划 项目组织机构建设 实施目标控制 资源管理 合同管理及信息处理等基本能力 项目管理软件应用能力。本课程参照建筑工程技术专业人才培养计划制定，其所讲授的内容和所进行的各方面实践训练直接为培养学生...
工程项目管理课程标准
共8页。第一部分前言。本课程是建筑工程技术与工程管理专业的核心课程，通过本课程的学习可以培养学生编制施工项目管理规划 项目组织机构建设 实施目标控制 资源管理 合同管理及信息处理等基本能力 项目管理软件应用能力。第一部分前言。本课程是建筑工程技术与工程管理专业的核心课程，通过本课程的学习可以培养学生...
工程项目管理课程标准
工程项目管理 课程教学大纲。作者 佚名 发布日期2012 9 3 11 27 38 工程项目管理 课程教学大纲。课程编号 262501 课程名称 工程项目管理。英文名称 project management 课程类型 必修课。总学时 48 讲课学时 48 实验学时 0 学分 3适用对象 建筑工程技术...