新人强化训练作业指导

发布 2022-09-11 19:18:28 阅读 5707

1.目的。1.1帮助进入观察期的业务员调整心态,重塑信心,提高展业技能及自我管理能力。2.适用对象。

2.1___个月仍未转正的进入观察期的试用业务员。

3.内容。3.1良好心态。

3.2主顾开拓。

3.3销售技能。

3.4市场展业。

3.5自我管理。

4.形式。4.1讲授、市场实践、角色扮演、分享。

5.时间。5.1___天。

6.执行人。

6.1专业讲师、组训、外勤导师。

7.作业流程。

7.1训前-准备阶段。

7.1.1培训班行事历拟定,工作细化落实到个人。

7.1.2培训班班主任的确定。

7.1.3参训学员名单的确认。

7.1.4培训地点的确定。

7.1.5授课讲师确认、邀请并发放相应的《业务员强化训练——讲师手册》、配套教学vcd及投影片。

7.1.6培训日程安排。

7.1.7培训通知的拟写、下发,提醒学员携带“__参训。

7.1.8培训教学用具的准备(包括教学vcd___张、白板笔、投影笔、白板擦等必需品)

7.1.9培训教室的布置(包括vcd机、调试音响,座位摆放、投影仪、投影幕的摆放、白板的准备等)

7.1.10司歌、课间轻松**光盘的准备。

7.1.11开训准备、开训领导的邀请,邀请函的制作。

7.2训中—实施阶段。

7.2.1按课程表进行课程操作。

7.2.2学员就座后班主任点名,并填写《学员花名册》,清点出勤人数。

7.2.3课堂培训纪律宣导。

7.3训后-总结阶段。

7.3.1培训结束后,班主任及时清点各种教学器材,逐件收回。贵重物品如投影机、投影幕等小心清点,盘点无误后交专管人员保管。

7.3.2培训结束后,组织班主任及相关授课讲师总结培训效果及课程修改意见。

7.3.3把相关讲师授课课时情况按总公司最新颁布的“讲师嘉许计划”积分并会同学员受训情况录入ets系统,建立档案。

7.3.4营业区、部跟进学员的承诺兑现。

8.附表。9.配套教材资料。

9.1《业务员强化培训—讲师手册培训部。

9.2《业务员强化培训——学员手册培训部(

9.3教学授课投影片。

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