人力资源管理作业

人力資源管理作業。

組別：第六組。

組員：95320005 魏嘉瑩。

95320011 藍文君。

95320028 吳佳臻。

95320031 宋雨璇。

問題討論：1. 請說明人力資源管理的目的為何？

答：人力資源管理是指管理者在管理員工時所需執行的事物與政策，明確的說，就是招募、訓練、績效評估、獎勵以及為員工提供安全的工作環境。簡單來說，人力資源管理的目的是形成雇主與雇員的信任關係。

人力資源管理目的有三大類：

傳統目的： (1)保持對工作應徵者的吸引力。

2)留住優秀員工。

3)激勵員工工作士氣。

4)訓練員工。

綜合目的： (1)提高生產力。

2)降低成本。

3)提高員工工作素質。

4)適法性。

5)提升競爭優勢。

6)提升員工適應力。

企業最終目的： (1)永續經營。

2)提升企業競爭力。

3)提升企業成長率。

4)提升企業獲利力。

5)提高企業彈性。

2. 「越是競爭的環境，人力資源管理就越顯得重要。」請試著解釋這句話的涵義。

答：在競爭的環境中，能運用的人才相對的也比較多，所以更要懂得善用人力資源管理部門，找到適當的人把事情做好，要因事擇人、運用人才，並激發員工的意願。另一方面，越是有能力的員工，被挖才的機率也越高，這時候留才就顯得很重要，高薪是重要的一個方面，但不是全部，企業凝聚力和給員工更多的發展空間更為重要。

3. 「人力資源管理是人力資源部門的事情，與其他部門無關。」這句話正確嗎？請試著說明之。

答：錯！在任何一個企業的組織機構設置中，人力資源管理均隸屬於人力資源部，但如果僅僅局限於從一個部門的角度來開展企業人力資源管理工作的話，則往往即使不是寸步難行，也會事倍功半。

員工培訓工作作爲人力資源管理的一項職能，同樣不能例外。一個組織要有普遍的學習行動，首先就得有普遍的學習意識。而學習意識屬於較高層次的企業文化範疇，其形成不是某一個部門可以做到的，需要高層乃至一把手的強力灌輸、強力推進、強力塑造。