2、内部公开招聘。
3、临时人员转正。
三、外部招聘的途径和优缺点。
一）招聘途径。
1、校园定向招聘。
2、**广告招聘。
3、网络招聘。
4、现场招聘会。
5、猎头公司招聘。
6、企业内部招聘。
7、员工推荐。
8、行业、专业**及论坛。
9、招聘告示。
10、广播招聘、电视招聘、借助某项活动物色人选；
二）优缺点。
1、校园定向招聘。
校园招聘适合大中型企业，如零售行业快速扩张的国美和苏宁；
优点：提高公司在高校圈的知名度；
为公司储备人才提供人才库；
为建立良好的校企合作关系奠定基础；
校园招聘的费用低廉，对知名企业而言有时甚至是免费入场；
缺点：人员的职业化水平（态度、专业技能、行为习惯等）不高；
流失率较高；
需要企业投入较多的精力进行系统完整的培训。
2、**广告招聘。
当前，**广告主要有专业的：人才招聘报纸，如《前程无忧》，各地主流**上的招聘专版或者副刊等。通常，公司采用这种方式招聘有实际工作经验的社会人员。
优点：报纸仍然是普通大众，包括求职者了解信息的重要平台，目标受众接受的概率非常高；
覆盖面比较广；
不仅，可以提升企业在当地的知名度，而且可以有效宣传公司的业务；
缺点：这种招聘渠道会吸引到很多的不合格的应聘者，增加了人力资源部门筛选简历的工作量和难度，延长招聘的周期；
另外该渠道的费用比较高；特别是选择“抢眼”版位和版式费用会更高。
3、网络招聘。
这种形式对于白领阶层尤其实用，基本上是“找工作，一键搞定”。
这种形式可以在常年招聘较多的单位采纳。
优点：招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，其费用相对比较低廉，理论上可以覆盖到全球；
通过在知名的人才网上发布招聘的信息，如各地人才市场**、公司的**，可以快捷、海量的接受到求职者的信息，而且各**提供的格式简历和格式邮件可以降低简历筛选的难度，加快处理简历的速度。
另外，随着各大人才**简历库的丰富完善，hr们可以利用**提供的“网才”服务在简历库中搜寻我们要找的人。这种方式有些类似于猎头。
缺点：这种渠道不能控制应聘者的质量和数量，海量的信息，包括各种垃圾邮件、病毒邮件等会加大招聘工作的压力，在信息化不充分的地区效果差。
4、现场招聘会。
这种方式通常用于招聘一般型人才。
这是传统的人才招聘方式，费用适中。
优点：不仅可以与求职者直接面对面交流（相当于初试），而且可以直观展示企业实力和风采。
总体上效率比较高，可以快速淘汰不合格人员；控制应聘者的数量和质量；
现场招聘通常会与**广告同步推出，并且有一定的时效性。
缺点：往往受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证。
5、猎头公司招聘。
猎头主要面向的对象是企业中高层管理人员和企业需要的特殊人才，其具体操作基本上是由企业高管直接负责，因此这种方式看起来比较神秘。
优点：在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才的招聘方式；
缺点：正规的猎头公司收费比较高，通常为被猎成功人员年薪的20～30%；
6、 员工推荐。
这种方式对于难以通过人才市场招聘的专业人才尤为使用，因为专业员工之间的关系网络是最直接有效的联系渠道；
优点：招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工。
缺点：这种方式的选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才。
7、行业、专业**及论坛、特定人群（mba、专业人士、校友、网络发烧友）组织的**、聊天室（群、组）等是伴随网络普及、网络市场日益细分而产生的新型、非主流的招聘渠道。
优点：类似人才**招聘，快速简捷，其更胜一筹的是可以通过网络与对方及时、深入、甚至是**的互动沟通。
8、招聘告示。
在中小企业、服务行业、劳动力招聘时采用的还是比较多。
优点：招聘成本不高，招聘告示张贴于店面门口、店面周边或者**量大的场所等。
是简单易行，满足文化层次不高、经济条件不好的人员求职。
缺点。一是影响公司形象，二是有违“禁止胡乱张贴广告、告示”之大趋势。
9、其他招聘方式。
现实中间还有广播招聘、电视招聘、借助某项活动推广物色人选等不同方式。如**台举办的《绝对挑战》知名企业招聘栏目、湖南电视台举办的《超级女声》节目等。
人力资源管理作业
1 第1题 是管理制度有效发挥作用的要求和保证。a.实施。b.监督。c.反馈与修正。d.审定。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 2 第2题 是人力资源开发管理的起点。a.人力资源招聘。b.人力资源规划。c.工作分析。d.人力资源培训。您的答案 b 题目分数 1.0 此题得分 1.0 ...
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1 当代人力资源管理与传统人力资源管理的区别。第一，在管理观念上，传统的管理视人力为一种生产要素，为一种成本。而当代人力资源开发则把人力当作一种资源，而且是一种稀缺的资源，哪个组织拥有的人才资源丰富，就拥有成功之本。第二，在管理职能上，传统的管理正确的作法一般是以事为中心，讲求人适应制度。而当代人力...