质量管理小组作业规程

发布 2022-09-09 19:06:28 阅读 7402

1、质量管理小组细则。

质量管理小组是由各组班长及班长以上成员结合而成,是运用全面质量管理的基本方法,针对本部门、本班组所存在的问题(包括服务质量、礼节礼貌、仪容仪表、食品质量、食品卫生、服务项目、岗位职责、设备设施、维修质量、环境卫生、资金质量等)有目标、有计划地开展质量管理活动。

2、质量管理小组的任务。

2.1学习和掌握全面质量管理的知识和方法,并积极在职工中宣传和推广。

2.2采用自我启发、互相启发和上下启发的形式,联系实际,在服务、生。

产现场开展活动。针对食品质量、服务质量、卫生质量、安全质量、

维修质量等方面的问题制定计划,积极实施实现目标。

2.3运用科学的管理方法,广泛、灵活地开展活动,使服务的各个环节的。

工作处于稳定状态,把好质量关。

2.4积极认真贯彻执行上级有关提高服务、工作质量,改进管理工作的决。

定和要求。3、质量管理小组的职责范围。

3.1认真贯彻执行公司制度,协助组织制定全面质量管理计划。

3.2负责到各服务工作现场开展经常的不同形式的检查、监督、考核、调。

研工作,及时纠正部门在质量管理中存在的问题,负责监督各组执行。

服务工作、生产、操作规程、规范。

3.3协助和解决各组在质量**现的问题,保证各项质量管理工作在公司。

服务中的落实。

3.4负责做好质量信息管理的各项工作,收集、整理、分析、调研、储存、

反馈、传递,处理部门内外质量信息,并提出建议和处理措施。

3.5制定和不断完善部门质量管理标准,建立一整套科学的、有效的质量。

保证体系。严格贯彻执行实施质量否决权,严格进行检查考核工作,做到“事事有标准,处处按规范,考核用数据,奖惩凭依据”,使部门。

的服务规范、各项规章制度得到贯彻落实。达到干好,干坏直接同奖。

金挂钩,实行奖优罚劣。

3.6负责收集、统计、分析、上报本部门的各种自查、自检报表及各种信。

息,做好信息管理工作,做好质量检查报表统计、存档工作。

3.7负责组织质量业务技术、卫生、仪容仪表、安全、检查、考核的全面。

审核工作。4、质量管理小组组长职责。

4.1发挥骨干带头作用,积极开展活动,并争取尽快取得成果。

4.2发挥传授指导作用,组织好本小组成员学习和应用质量管理知识和技。

术业务,提高小组成员的素质和质量意识。

4.3按照“五有”(有登记、有课题、有计划、有活动、有成果)的原则,开展小组的各种活动。

4.4负责组织、制定小组活动计划,选择活动课题,严格按工作程序,运。

用数理统计方法和其他现代化管理方法,开展活动。

4.5负责组织、落实对目标实施情况进行的检查,对成果进行系统总结并通过班组制度形式加以巩固。

4.6负责建立小组活动制度,坚持活动时间,做好活动记录,抓好成果总。

结,组织经验交流。

4.7负责保管小组的有关原始记录和活动记录。

5、质量管理小组权利和义务。

5.1小组成员享有参加质量管理学习,参加经验交流的优先权。

5.2小组成员有向上级和领导反映忽视各项质量的不良行为的权利。

5.2.1小组成员必须遵守本细则,积极参加小组活动,努力工作,不挂虚。

名,不搞形式主义,要团结互助为搞好服务工作付出贡献。

5.2.2小组成员必须服从组长分配,按期按质完成承担的任务。

质量管理小组工作总结

1.科室感染治理。完善了科室感染管理制度,加强了院内感染知识宣教和培训,认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程。以 室 换药室 病房 为突破口,抓好重点科室的治理,加强了科室 院内院外交接手续,杜绝了医疗废物乱扔乱放。2.医疗安全治理。全年认真开展了临床医护人员医疗安全知识宣教,组织学习卫生部颁发的...

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