项目活动清单。
出发前准备。
确定前往游玩人数。
统一收取费用。
提前统一购买车票。
预定酒店。议定集合出发地。
制定日程计划。
准备行李和随身携带物品。
游玩时安排。
确定前往景点方式。
餐饮安排。景点拍照留念（部分人可以购买纪念品）自由活动安排。
关注成员物品安全。
返程安排。退订酒店。
订购车票。准备途中食品。
到达出发地并确定人数。
责任分配矩阵。
成本估算。保证实施质量。
1. 明确前往游玩人数，尽量避免意外情况的发生，保存好人员的****，避免个别人落单，导致时间紧迫。
2. 联系好酒店，尽早订购车票。
3. 来去集合时注意不要让人员走散，组织好大部队，以防错过发车时间。
4. 在景区自由活动时，注意安全，不要受伤，危险行为尽量不要去做。
5. 保管好随身携带物品，注意小偷。
6. 前往景点途中要特别注意组织安排，避免走散。
7. 严格听从组织命令。
项目管理作业
r 责任 i 参与。6 绘制项目的网络计划图，并确定关键路径，如需要额外数据可自行拟定。7.分析项目实施过程中可能遇到的风险，并提出应对计划1.在项目的实施过程中，可能公司的投资资金不足，无法购买办公室设备或者无法支付如此多员工的工资。2.可能软件开发遇到问题，无法及时开发出合适的软件。3.客服人员...
项目管理作业
课程名称 项目管理作业序号 第 02 次 学生班级 营销071 072组长 贾宪萍。学生姓名 贾宪萍岳新石豆豆李悦 学生成绩 项目背景。国际城房产建设项目。海派星房产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块。该地段占地面积2000 地块周围教育，医疗，娱乐，购物等配套设备齐备。高架，公路，地铁...
项目管理作业
1.公司招聘新员工是人力资源部的作业还是项目？试说明理由。答 是项目。理由 作业是连续不断 周而复始的活动，它的运行是在既定的规章制度范围之内，只是简单地 重复性地进行，虽然在每次运行中可能会遇到新的问题需要解决，但数量很少，不会影响活动的进行。比如流水线上进行的产品生产，处理索赔 订单，应收账款入...