合肥万力轮胎****。
年产两百万条绿色载重子午线轮胎生产线项目桩基工程。
施工专项方案。
江苏东日基础工程****。
日期：2024年8月25日。
施工组织设计编制依据。
1）本工程招标文件及设计图纸；
2）《建筑工程施工质量验收统一标准》gb50300-2001；
3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》gb50202-2002；
4）《建筑地基处理技术规范》jgj79-2002；
5）《建筑桩基技术规范》jgj94-2008；
6）其他现行有效规范。
目录。第一章工程概况及工程管理目标。
第二章施工方案及质量保证措施。
第三章项目经理部组成、机械、材料、劳动力进场计划。
第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图。
第五章冬、雨季施工措施。
第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施。
第七章工程施工进度计划及保证措施。
第八章保证安全生产、文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音措施。
第一章工程概况及工程管理目标。
一、工程概况：
1、主要工程量：
2、工程地质情况见本工程地质报告。
二、工程项目管理目标：
工程质量目标：达到关于地基基础和基坑支护技术规范等质量验收标准及规范；
施工工期目标：28日历天；
安全文明施工目标：文明施工，安全无事故。
第二章施工方案及质量保证措施。
一、施工方案选择：
根据本工程特点、工程量及工期、质量要求，选用2台600t全液压静力压桩机及相应配套设备、人员，分幢进行沉桩施工。
二、施工准备：
1、施工技术准备：
1）施工资料收集：
项目工程师在开工前收集相关施工资料，包括地质报告、设计图纸、相关规范、施工招投标文件、合同文件及本地区类似工程资料等。
2）施工图自审：
技术人员对施工图纸进行自审，并对桩位图进行编号，如有差别、矛盾处应及时向设计人员进行询问，做好图纸会审工作。
3）编制施工组织设计、专项方案及技术交底：
项目工程师根据投标施工组织设计及现场实际情况编制现场施工组织设计，专项方案，工程控制关键点，并对施工人员进行交底。
2、施工现场准备：
1）桩基施工前，配合业主做好三通一平工作，对整个作业区进行场地清理，有障碍的应先进行挖除、填实压平后方可施工。
2）接受建设单位提供的坐标控制点、水准点，并引测至场内，建立现场平面控制网及高程控制网，控制整个现场的平面、高程位置。
3）根据施工现场平面图在场地内设置临时设施，设立办公区、生活区、各种材料堆场。
4）根据建设单位提供的水、电接口，接通临时水、电。
5）如现场施工用电无法满足施工条件需提供发电机设备。
三、施工顺序：
先施工试桩，再施工工程桩。
四、静压管桩施工工艺流程及质量控制要点：
测放轴线、桩位→静压机就位、对中→桩入桩夹内→调整桩身垂直度→压桩→吊送桩器入桩夹内→送桩至设计标高→吊出送桩器→桩机移位。
一）管桩的运输和堆放
1、管桩混凝土强度应达到设计要求后才能出厂；
2、管桩吊运应轻吊轻放、严防碰撞；
3、管桩堆放层数不宜大于4层，并应按支点位置放在垫枕上，层与层枕木隔开，每层垫木应在同一水平面上，各层垫木位置应在同一垂直上，堆垛时，必须在两侧打好防止滚垛的木楔。垫木不许用软垫木楔，腐朽木。
二）测放轴线、桩位：
1、施工员根据测绘部门提供的原始坐标点测放出各条轴线；在此基础上测放出各桩位，用红漆作醒目标志，经监理工程师验收后可正式施工。
2、施工过程中应每天进行复测轴线点和桩位，防止已压下桩挤偏桩位。
三）沉桩施工：
1、插桩时应对准桩位，桩机调至准确位置，确保桩位无偏差。第一节桩的垂直度应严格控制，在通视安全处（距桩机15m处）成90度方向设经纬仪测量垂直度。垂直偏差不得超过0.
5%。如果超差，必须及时调整，但须保证桩身不裂，必要时拔出重插，不得采用强拔、强推的方法进行快速纠偏而将桩身拉裂、折断。
2、当遇到压力值剧变、超压，桩身突然发生倾斜、移位、桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停压桩，报业主、监理、设计分析原因，采取相应措施后，方可压桩。
四）送桩控制：
施工员根据图纸及场地地坪标高，计算送桩深度，静压机用送桩器送桩至设计标高，偏差≤±50mm。严禁用管桩替代送桩器送桩。
五）桩长控制：
施工过程中如桩未压到桩顶标高需要采取锯桩措施，反之如桩压到桩顶标高吨位不够未达到图纸设计要求需向项目部提出。
五、质量保证措施：
一）质量保证体系：
二）质保措施。
1、建立项目经理为核心的质保体系，明确岗位责任制，管理人员严格按岗位要求承担相应责任，负起相关责任。
2、进场前所有施工人员必须认真学习本工程施工组织设计、技术交底、图纸会审文件及规范要求，对各自岗位的职责、质量要求、技术要求有明确了解。
3、项目部每日召开碰头会，每周召开例会，将工程中发现的质量问题和隐患及时提出并加以整改。
4、针对本地区地质、地貌情况的特殊性，以及我公司在此区域内施工经验，为确保工程质量。工程开工前根据此工程特点，制定合理的打桩速率和施工顺序。
5、严格按照我公司的iso9001-2000质量管理体系进行全面工程监控：
1）人员监控：所有管理人员和特殊工种均应接受专业培训，做到持证上岗，确保施工人员资质符合要求。
2）材料监控：管桩进场后，应检查其出厂合格证、原材料合格证、试验报告；同时应按规范要求检验管桩外观质量（检验标准见表1）。对于不合格产品应及时清退出场，严禁在工程中使用。
3）设备仪器监控：大型施工设备应具备建管处登记卡及年检证书，确保机械使用安全性；测量仪器应经质量监督部门校验合格，确保测量精度符合规范要求。
4）工序监控：静压管桩的主要施工工序有测量定位、压桩、送桩等，各工序均应先自检，再向监理人员报检，并经验收合格后方可转入下道工序。
5）中间验收：压桩至场地标高时，按规范进行中间验收桩偏差情况（桩位偏差规范见附表2），对超标的桩应报设计处理，并进行技术分析找出原因，采取相应的技术措施保证沉桩质量。
6）资料监控：工程竣工后应配合土建、监理、检测单位进行桩位偏差验收及承载力、桩身完整性检测，并汇集、整理后按质监资料要求装订。附表1 钢筋混凝土管桩质量检验标准。
附表2 预制桩桩位的允许偏差（mm）
第三章项目经理部组成、机械、材料、劳动力进场计划。
一、项目经理部组成：
1、本工程采用项目经理负责制，配备管理经验丰富的技术人员，成立项目经理部，人员如下：
2、项目部管理人员职责：
1）项目经理：项目第一负责人，负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。
2）项目副经理：是项目经理的助手，负责项目施工中的各项生产工作，分管生产和安全。
3）项目工程师：负责项目施工中的全部技术管理，质量控制和安全监督工作，分管技术和质量。
4）施工员：负责现场管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、放线管理。
5）质检员：负责工程质量的检查、监督，进行各分项的自检评定。
6）安全员：负责做好日常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，促进安全生产。
7）材料员：负责编制材料**计划，根据施工进度分批组织材料**，确保材料**充足；负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、抽检，提供有关材料文件。
8）计划统计员：负责编制定额核算、工作量统计等工作。
3、项目经理部结构图：
二、施工设备进场计划：
三、主要材料进场计划：
四、劳动力配备：
五、临时用电计划：
施工用电：每台套静压机用电量为200千瓦，两套为400千瓦。使用甲方提供的电源用电。
施工标准严格按《施工现场临时用电安全技术规范》执行。工程的线路利用支架、瓷瓶、横平竖直绑扎牢固，不能交叉和碰墙，各路用电从主干线引出，每引出处接头及灯接头处均不能露铜线进行包扎。
第四章施工现场平面布置图及施工道路平面图。
见后附图一。
第五章雨季施工措施。
1、对施工现场及临时设施摆放地应根据地形对场地排水系统进行疏浚，以保证水流畅通，不积水，并防止四邻地区地面水倒流进入场内；
2、对于场内主要道路应碾压坚实，道路两边作好排水沟，保证雨后通行不陷；
3、机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮措施，并安装接地保护装置；
4、调整管桩**计划，存储必要数量的管桩，以防止场地雨后泥泞，管材运输困难；
5、雨中施工中应反复核轴线、桩位，防止雨大造成桩位偏差，焊接桩时应做好封闭，不让雨水滴到焊缝；
6、如遇暴风、雷电、暴雨等天气应及时切断机械电源，停止施工。
第六章地下管线及其他地上地下设施的加固措施。
1、开工前应根据建设单位提供的管线地下设施分布图，在场地上标明管线地下设施位置，做好标记，避免打桩破坏，并根据实际情况采取技术保护措施。
2、对埋设不深的地下管线进行开挖、架空、相隔几米将管线下垫实或打支撑。
3、合理安排施工顺序，压桩时应先压靠近管线的桩，由近及远依次施工。同时，根据预先设置标记做好周围设施、管线的观察工作。
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