09级人力资源管理施毅290609105
新招员工培训计划书。
一．培训目的。
为规范新员工行为规范，消除员工的陌生感，通过统一的面授和指导实习相结合，使新员工在规定的有效时间内了解并认同企业文化，熟悉公司行为规范和所任岗位职责，业务操作流程，了解并提高所赴岗位的能力和要求，保证合格上岗。
二．培训对象：
本公司本月新招聘员工。
三．培训课程。
1．重点培训课程：公司发展历史综述；未来发展战略概述等2．常规培训课程：职位要求培训；规章制度培训3．临时性培训课程：岗位在职辅导。
四．培训形式。
主要以内训为主，包括：封闭式集中培训；在职辅导；交流讨论等。
五．培训内容。
1、公司概况：由公司高层向新员工介绍公司发展的历史，未来的发展方向和战略目标2、规章制度的培训：由人力资源部负责向新员工讲解公司的规章制度和员工守则等3、基本技能的培训。
1）办公软件office的相关操作，打印机的使用（2）资料及文档的管理，销毁。
4、商务礼仪培训：由专业培训机构人员进行培训。
5、业务知识和技能的培训：由部门经理对新员工进行业务培训。
六．培训讲师：本公司资深培训师；外聘相关技能辅导师七．培训时间：2012-3-26——2012-4-1工作日时间八．培训地点：本公司培训基地九．培训设备准备。
1、材料准备：配给学员的教材、笔记本、评估表、培训说明等。2、器材准备：视听设备、录音录像设备等。
十．考评方式：培训期结束进行笔试进行考核十一．培训预算。
场地费用：**
材料和设备费用：**
教师聘请费用：**合计：：*
**公司人力资源部。
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