公司年度培训计划制定

年度培训计划制定实施细则。

第一条根据公司战略规划及经营目标，人力资源部统筹总部一级部门、分公司的培训需求，于每年年末制定公司下一年度的培训计划。

第二条年度培训计划制定的重点依据是：

1. 公司战略规划及经营目标；

2. 业务发展及单位绩效导向需求；

3. 人力资源储备与发展需求；

4. 岗位能力素质要求与培训体系规划；

5. 员工职业生涯规划及个人发展需求。

第三条年度培训计划的内容。

年度培训计划包括但不限于以下内容：培训目标、培训对象、培训内容、培训讲师、培训时间与地点、培训预算等。

第四条年度培训计划的制定。

1. 人力资源部根据次年公司工作要求和整体安排，每年年末在总部一级部门、分公司、直属营业部培训需求上报的基础上，制订公司年度培训工作目标和年度培训计划，报公司审批。

2. 总部一级部门根据本部门工作安排和业务发展需要，结合培训需求，提出年度培训计划，报人力资源部。

3. 分公司根据本单位工作安排和业务发展需要，结合辖区培训需求，提出年度培训计划，报人力资源部。

4. 子公司根据本单位经营目标，结合业务发展和人员发展规划，制定年度培训计划，向人力资源部报备。

第五条年度培训计划的实施、调整和检视。

1. 根据公司年度培训计划，人力资源部组织及指导总部一级部门、分公司有重点、分阶段有序开展培训。

2. 年度培训计划原则上不进行调整。如需调整，由需求单位通过人力资源系统向人力资源部提出申请，说明调整原因、调整后的培训内容、培训对象、培训具体安排等相关事项，经人力资源部审核后，报公司审批。

3. 人力资源部不定期对公司年度培训计划执**况进行检视与评估。

第六条本细则由人力资源部进行解释和修订。

制定年度培训计划

制定年度培训计划时需要的问题清单。智联招聘hr公会 2015 01 30 14 04 如何制定公司年度培训计划，成了培训经理近来最头痛的事，看完下文，按照下文的思路整理一下思绪，把下文的所有问题逐一破解，你能设计出一个近乎完美的来年培训计划。完整的年度培训计划从培训需求分析开始，从企业战略 外部环境...

年度培训计划制定

学无止境，知识在不断的更新，新的一年，如何制定年度培训计划？下面是收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。年度培训计划篇一。一 指导思想。坚持以 理论和 重要思想为指导，以科学发展为统领，深入贯彻落实中 省 市 县关于全力实施 农村基层党员干部培训工程 的精神，以着眼于提高农村党员干部思想政治...

公司培训计划的制定

导读 本文。点评和分享。1.问员工在来年对培训部有什么期待。2.安排了解和收集需求的工具 时间安排 参与人 方法 工具 3.根据公司规定或者去年的金额，了解今年的预算之后，再开始。制定培训计划。4.将计划出的培训项目和人力资源部确定的优先发展方向，和。谐起来。5.和每个员工面谈，问他们希望什么培训。...