第一部分：、难点分析培训在达成经营目标方面的贡献年度人力资源计划分析。
组织机构的调整带来的培训需求分析。
内部岗位调整（晋升、新募、岗位轮换）带来的培训需求外部环境变化对培训的要求行业环境分析。
国家立法或相关规定对培训的需求本行业主要技术发展趋势竞争对手变化本企业重要竞争对手。
新技术在本行业、本企业的应用。
他们采取什么样的措施提高其竞争力我们应该采取什么对策来适应竞争？需要通过培训解决的工作客户构成与要望的变化本企业主要的客户。
这些措施对市场或终端产生了什么影响？
这些主要客户在经营管理方面最新的动向分析。
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这些最新动向对本企业的业务的影响（正面、负面）
这些主要客户对目前本企业产品、质量、服务、人员工作方面的改善建议企业内部各职能部门培训需求部门a
第二部分：本年度培训专项职能分析本年度培训工作总结。
本年度主要的培训课题与项目名称各课题培训效果分析。
本年度培训课题与内容方面的经验与教训次年度培训工作面临的课题点与建议对策。
第三部分：次年度培训计划与相关费用预算。
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外部。月度别培训计划具体方案1月培训课题参与部门与人员时间地点讲师培训必要性预计达成效果内部讲师育成计划。
第四部分：次年度培训计划实施关键问题关键问题一关键问题二关键问题三关键问题四。
培训管理体系的基本组织结构工作分工与职责划分。
第五部分：培训工作分工与职责划分。
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制定年度培训计划
制定年度培训计划时需要的问题清单。智联招聘hr公会 2015 01 30 14 04 如何制定公司年度培训计划，成了培训经理近来最头痛的事，看完下文，按照下文的思路整理一下思绪，把下文的所有问题逐一破解，你能设计出一个近乎完美的来年培训计划。完整的年度培训计划从培训需求分析开始，从企业战略 外部环境...
年度培训计划制定
学无止境，知识在不断的更新，新的一年，如何制定年度培训计划？下面是收集整理关于年度培训计划的资料，希望大家喜欢。年度培训计划篇一。一 指导思想。坚持以 理论和 重要思想为指导，以科学发展为统领，深入贯彻落实中 省 市 县关于全力实施 农村基层党员干部培训工程 的精神，以着眼于提高农村党员干部思想政治...
部门计划总结 酒店制定酒店员工培训计划
酒店人事与培训部分进行员工培训前必须由人事部主管制定培训计划，以使培训沿着既定目标顺利开展，其内容主要包括 培训目标 培训目标要求具体而具体，包括本本酒店中一年内多少人参加多少培训，参加什么培训班，什么标准，以及配套的教学 治理等分项目标，每一项培训要达到的量化要求等。培训对象 培训计划的培训对象要...