河南宇丰工程****文件。
宇丰字（ 2009） 第 20号。
签发人：李甲。
河南宇丰工程****。
二零一零年度培训计划。
司属各单位及项目部：
为提高职工素质，促进劳动者就业，2023年度的工作重点是搞好职工岗位培训、质量认证培训、十二大员培训、四大工种培训、特殊工种培训和复审。以促进企业的技术改造和技术进步。
1、 凡是新招聘的职工、必须经过上岗前的专业工种岗位培训，取得相应的资格证书才能上岗，转岗、换岗人员也必须进行换岗培训，持证上岗。
2、 公司在岗的各类管理人员和专业技术人员要不断进行专业理论及相关知识培训，各在其位，各尽其责。公司现有职工400多人。已培训200多人。
计划将下余人员于2023年培训，使持证率达到60%，其中上半年：施工员2人，资料员1人，安全员1人，材料员1人，预算员1人，质检员1人，取样员2人，计划培训项目经理2人，下半年培训：起重工2人，电工1人，焊工1人，砖瓦工30人，抹灰工30人，钢筋工10人，砼工20人。
计划以上工种将于2023年12月底以前完成，使工人持证率达到100%。
3、继续做好安全教育工作的培训，公司各类人员必须经过安全培训，了解安全常识及安全工作的重要性，做到防患于未然。
职工培训工作事关企业发展和职工素质的提高。因此公司各级领导齐抓共管，切实把此项工作做好，做扎实。
河南宇丰工程****。
二oo九年十二月二十五日。
河南宇丰工程****文件。
宇丰字（ 2008） 第 22号。
签发人：李甲。
河南宇丰工程****。
二零零九年度培训计划。
司属各单位及项目部：
为提高职工素质，促进劳动者就业，2023年度的工作重点是搞好职工岗位培训、质量认证培训、十二大员培训、四大工种培训、特殊工种培训和复审。以促进企业的技术改造和技术进步。
凡是新招聘的职工、必须经过上岗前的专业工种岗位培训，取得相应的资格证书才能上岗，转岗、换岗人员也必须进行换岗培训，持证上岗。
公司在岗的各类管理人员和专业技术人员要不断进行专业理论及相关知识培训，各在其位，各尽其责。公司现有职工400多人。已培训100多人。
计划将下余人员于2023年培训，使持证率达到50%，其中上半年：施工员3人，资料员2人，安全员2人，材料员1人，预算员1人，质检员2人，取样员2人，计划培训项目经理2人，下半年培训：起重工2人，电工2人，焊工1人，砖瓦工20人，抹灰工30人，钢筋工10人，砼工15人。
计划以上工种将于2023年12月底以前完成，使工人持证率达到80%。
继续做好安全教育工作的培训，公司各类人员必须经过安全培训，了解安全常识及安全工作的重要性，做到防患于未然。
职工培训工作事关企业发展和职工素质的提高。因此公司各级领导齐抓共管，切实把此项工作做好，做扎实。
河南宇丰工程****。
二oo八年十二月二十一日。
公司年度培训计划
通过培训可以让全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责 工作标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。以下是出国为大家精心的公司年度培训计划，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国。近期为一个公司明年的培训进...
公司年度培训计划
4 管理办法 年度培训计划与员工培训计划衔接 总经理室和人力资源部确定受训者 外训员工需填写 训练申请单 经总经理审批后生效 拓展训练 中层以上干部年培训时间不少于20h，员工不少于10h。所有员工培训情况记入 员工训练课程记录表 在制定中 作为以后员工晋升 调动的依据。建立员工培训档案，所有培训资...
公司年度培训计划
xx公司年度培训计划初步构想。为了改善公司目前管理手段单。一 员工工作绩效较差 工作效率低下等问题，结合集团公司2010年战略部署，推出针对管理层和普通员工两个层面的培训计划。通过培训达到如下目的 1 增强公司高层干部的决策能力 现代化管理能力 2 提高公司中层干部的综合管理能力和执行能力 3 通过...