1、目的：根据公司要求，并结合本车间实际，为尽快提升员工综合素质和能力，同时促使员工培训规范化、制度化。
2、范围：车间全体员工。
3、培训需求调研。
3.1新员工、新材料、新技术培训需求；
3.2新标准、新规范、新要求培训需求；
3.3转岗、关键岗位培训需求；
3.4品质及安全等异常事故培训需求；
3.5特种作业、操作技能提升培训需求；
3.6基层管理能力提升培训需求；
3.7作业人员及能力有不足培训需求；
3.8定期的岗位级别认证培训需求；
4、培训计划制定。
4.1各车间主管根据培训需求调研负责提报月、年度培训需求计划或临时性的培训需求。
4.2一般性培训由车间内部自己培训完成。
4.3培训所需要的教材，可由各车间自行安排或委托公司统筹安排。
5、培训组织实施。
5.1车间内部培训：由车间主管或大组长自任讲师到车间班组培训。
5.2车间外部培训：指由公司指派讲师到公司安排的地方接受培训。
5.3属通用性的项目可由公司统筹安排集中培训。
5.4员工参加培训应于《培训签名单》上签到。
6、培训效果评估。
6.1培训结束后向培训学员发放调查问卷，内容包括：培训内容是否合理、培训时间安排是否得当、培训是否给自己一些启示、是否学到了新的知识以及对培训讲师进行评价等。
6.2培训结束后对学员进行考核（理论考试和实践操作方式）。这一评估方式主要为了检查学员通过培训是否掌握了应会的知识和技能或态度是否有改观，对于没有掌握或无改观者应再进行培训。
6.3培训结束后开始的一到三个月内对其进行总体评估，并做出具体分析（共性分析），及时总结培训的有效性，并结合结果做出相应调整。 可结合绩效考核完成，亦可采用访谈法，访谈员工及部门负责人。
7、培训注意事项。
7.1参培训人员不得无故缺席、迟到、早退。
7.2培训期间保持培训场所安静，通讯工具关闭或调为振动。
7.3培训期间不允许私自离开培训场所和干与培训无关的事情。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
管理制度培训学校管理制度
培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...