培训管理制度

发布 2022-04-24 14:06:28 阅读 6826

中国电光集团管理制度。

试运行)集团人力资源部编制2010-06-01正式实施。

1 目的与适用范围。

为了提高员工的综合素质,提升企业竞争力,打造学习型组织,特制订本制度。

本制度规定了培训内容、方式、程序、纪律等要求与方法。

本制度适用于中国电光集团。

2 职责。2.1人力资源部负责公司中、长期培训规划与年度培训计划的编制与实施,并建立培训档案,提供考核依据。

2.2各子公司、各部门根据实际需要提出培训申请,报人力资源部统筹安排,同时负有督促和带领本部门人员积极参加学习的责任和义务。

3 管理内容。

3.1培训内容:包括基础培训、专业培训及深化培训等。

3.2培训方式:采用在岗培训、竞争上岗、岗位轮换、专题讲座、学习班、集体学习、研讨会等多种形式,每节培训时间为50分钟。

3.3培训要求:

3.3.1公司鼓励员工积极参加培训,不断为员工提供培训条件和机会。全体人员应自觉参加各类培训,认真学习培训内容,不断提高自身业务知识水平。

3.3.2 管理人员、技术人员在不断学习提高业务知识水平的同时,应积极扩大知识层面和知识结构,力争成为复合型人才。

3.3.3 新进员工必须在接受相关基础知识和技能知识培训后,方可上岗。

3.3.4 调换工种人员须在进行新工种有关岗位技能的培训后,方可上岗。

3.3.5 电焊工等特殊工作人员上岗前须进行特殊技术或专业培训,并取得上岗证后方可上岗工作。

3.3.6各子公司,各部门须积极配合培训工作的落实与实施,督促本部门人员认真学习,并指导其将所学知识运用于实践,共同承担提高全员素质的重任。

3.4培训程序。

3.4.1 培训管理流程图(附件一)

3.4.2 各项专业培训,由各子公司、各部门提出培训需求计划(附件二),报人力资源部汇总、审核、协调,编制年度培训计划,经集团总裁批准后实施。

3.4.3 人力资源部根据年度培训计划,分解编制月度培训计划,明确培训目标和要求,并组织实施。

3.4.4 人力资源部根据培训实施情况做好培训记录,建立员工培训档案,为年终业绩考评提供依据。

3.4.5 如有特殊情况或需求变化,培训计划可改期或取消;在培训计划外,有关部门如需临时申办培训,必须提前一周填报“申报培训班登记表”(附件三),以便组织实施。

3.4.5 凡申请外部培训的,先填写“外部培训申请表”(附件五),经相关领导审批后,签订“外部培训协议书”(附件六)。

3.5培训纪律。

3.5.1 公司举办的有关基础、专业等培训是员工个人素质、岗位、工作等方面应知应会的基本知识,员工有义务和责任按培训要求参训。

3.5.2 员工应根据培训管理的要求,善始善终、认真对待培训和学习,并严谨对待培训考试或考核,取得合格成绩。

3.5.3培训考核管理:员工参加培训后,培训管理人员应及时填写《培训信息反馈表》(附件四)传递到相关的部门,并及时组织人员对培训效果进行评估。

3.5.3.1员工须认真学习和培训,年度累计未出现迟到、早退或缺席情况,考试或考核成绩优秀的,予以通报表扬,并作为晋升、调动及年终考评的依据之一。

3.5.3.2员工因故无法参加培训的,需填写培训请假单,经内部培训师和部门领导审批后准假,并交人力资源部备案。

3.5.3.3员工参加学习和培训每出现迟到、早退或上课不遵守课堂纪律等情况,一次扣5元,无故缺席一次扣10分。

3.5.3.4各子公司、各部门负责人对本部门员工负有管理责任,须大力引导和监督员工积极参加培训和学习。

3.6培训费用。

3.6.1公司举行的各类培训活动(如内部培训师授课、外聘专家授课和外派培训等),费用由公司承担。

3.6.2正班时间内举行的培训,参训员工工资以正常工资计算,业余时间举行的培训,不计工资。

3.6.3 公司内部培训讲师以内部培训师为主(原则上公司高层管理人员拟聘内部培训师,每月培训不得少于二次),实行聘用制(详见《内部培训师管理制度》),津贴按以下发放:

a)聘任副总级以上职务的内部培训师,每节课津贴为50元;

b)聘任部门经理、中级职称技术类的内部培训师,每节课津贴为40元;

c)其它管理人员和工程技术人员级的培训师,每节课津贴为30元;

d)考试出(改)卷共按一小时计酬;

e)由人力资源部核实后按上述规定予以计算津贴,月工资中给予发放;

3.6.4公司鼓励员工积极参加提升学历的培训、学习。

4 公司培训管理文件由人力资源部负责备案。

附件一。培训管理流程图。

附件二。中国电光集团___年度培训需求计划表。

编制审核批准日期:

附件三。中国电光集团。

申办培训班登记表。

审核编制日期:

附件四。中国电光集团。

培训信息反馈表。

中国电光集团。

外部培训申请表。

说明:1、每张申请表仅限一人填写,须附训练机构的课程通知。

2、本表须经人力资源部审核及公司权责领导批准后,方可至财务部办理预支款手续。

3、本**同时适用电光集团。

外部培训协议书。

甲方: 乙方。

进厂日期性别部门职务。

家庭地址身份证号码。

为优化公司人力资源及提高员工队伍素质,经甲乙双方本着平等、自愿、协商的原则,签订如下培训协议:

乙方为提高工作能力和专业技术水平,申请参加派外培训学习。

课程名称。培训机构。

培训地点。培训时间。

培训费用。2、甲方负担乙方外部培训期间所发生的相关培训费用,其中包括课程费用、资料费用、食宿费用、交通费用等。

3、培训期间食宿、交通费用的申请,依本公司员工(出)差旅费报销相关规定办理。

4、乙方义务与责任:乙方参加外部培训后须在公司服务满年(自年月日起至年月日止),在此期间如因故被辞退、开除、自动离职或辞职等,无法再履行服务时,必须赔偿甲方为其所支付的培训费用。

5、乙方外部培训期间,甲方按照现行薪资标准支付正常薪资。

6、乙方培训所取得的证书在协议服务期间归甲方所有,服务期满后,证书退还给乙方。

7、本协议未明确事宜,均按甲方上述培训管理制度的有关条款办理。

8、本协议作为《劳动合同》的一部分,与劳动合同具有同等效力。

9、本协议一式两份,双方签字盖印后生效,甲方、乙方各执一份。

10、本协议同时适用电光防爆电气****。

甲方:电光防爆电气****乙方:

甲方代表(人力资源部经理):

年月日年月日。

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