1.培训计划的制定。
1.1 各运行专责工程师应针对现场运行系统、机组设备的实际情况及生产发展的需求，制定月度培训计划。
1.2 每月15日前将月度培训计划交培训部门负责人，培训部门负责人负责存档。
2. 培训项目及要求。
2.1 岗位培训。
a 岗前培训。
新运行人员在上岗前必须经过公司安全生产部组织的岗前培训，经**培训、考核考试合格后方可上岗工作。
b 转岗培训。
转岗人员在上岗前必须由专业工程师对其进行必要的转岗前培训，经专业考试合格后，方可到新岗位工作。
c 升岗培训。
凡由低岗升入高岗的运行人员，必须经过由相关培训负责人进行的培训，或由升岗本人通过自学，再经过培训部门考核合格后，方可上岗。
2.2 常规培训。
a 技术问答。
运行岗位班长，每月应组织本岗位全体人员进行技术一次问答。运行专工每月对本专业运行岗位班长进行一次技术问答。
b 考问讲解。
运行岗位班长，每月应对本岗位全体人员进行考问并进行评价，每人每月不少于一次。运行专工每月对本专业运行岗位班长进行一次技术考问，并进行评价。
c 事故预想。
运行专工根据本专业的特殊运行方式、大型操作、季节特点等，应根据本专业工作提出事故预想题目，由运行岗位班长组织本岗位人员进行，并做好记录，运行专工给与评价指导，要求每月进行一次。
d 反事故演习。
运行专工每半年组织本专业进行一次反事故演习，参加演习班组应全员参加。
e 专业技术培训。
运行专工按照月度培训计划下发培训教材，并在日常工作中进行技术难点培训。
2.3 制度培训。
2.3.1 新到厂的学员除进行必要的安全和技术培训外必须进行规章制度培训，经考试合格后方可上岗。
2.3.2 学员的岗前制度培训与安全和技术培训负责人等同。
2.3.3 原有制度改变后新制定的制度必须预留出1—2周的制度培训时间，并对全员进行考试后方可实施。
2.3.4职工违反制度后，如属于各值（班）未培训到位造成盲目违反，则各运行值（班）长应负有相应责任。
2.3.5 制度培训的监督和考试规定等同于安全和技术培训工作。
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