合肥朗胜新材料****。
1.0目的。
为进一步优化人力资源配置，树立良好的企业形象，提升员工综合素质，增加员工对企业的归属感、认知度及岗位胜任和社会适应能力，促进企业文化的良性发展，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，特制订本制度。
2.0适用范围。
本制度适用于公司新入职员工的培训管理工作。
3.0 职责。
3.1企管部负责各部门培训工作的跟踪验证，统一实施与管理。
3.2各部门负责本部门具体的培训安排、考核、材料上报等工作。
3.3各部门负责人负责本部门培训工作的指导与监督。
3.4培训讲师负责其职责范围内的具体培训工作。
4.0作业要点。
4.1培训流程。
时间为半天）二。次
培。训每。
周。每阶段15天一。
次。继续试用综合评价。终。止。
试。用。
4.2岗前培训。
4.2.1新员工将入职手续办理完成后，由招聘培训专员对新员工交岗前开展岗前培训活动。
4.2.2新员工在岗前培训中必须熟知以下内容：
a)公司的公司制度、工作范围、经营理念、企业文化等；
b)公司组织机构设置、与其岗位工作相关的部门和人员；
c)各项工作流程，学习相关的作业标准；
4..2.3 新员工进公司当天企管部采取书面阅读、讲座或提问的互动方式，开展岗前培训，由员工自行在《员工岗前培训记录表》上签名确认，培训时间为半天。
岗前培训结束后企管部将采取相应的方式进行考核，并将结果记录在《员工培训履历表》上入档。
4.3岗位培训。
4.3.1新员工在完成企管部进行的岗前培训部分后，由企管部人员将新员工带到用人部门，同时将《试用期员工评价表》交用人部门负责人，由用人部门安排新员工进行岗位技能培训活动，并按4.
5.2要求向企管部报送相关材料。
4.3.2新员工岗位技能培训，以培养新员工适应岗位所需的专业技能，事务处理的应变能力培训等为主。
4.3.3用人部门在为期一个月的试用期内，对新员工继续试用与否分两次进行评价（每15天向企管部提交一份评价记录表），以持续开展岗位技能培训作为评价基础，客观填写《试用员工评价表》。
4.3.4在试用培训期间，如用人部门明显感觉新进员工不能满足岗位需要，可随时终止试用，并将该员工的《试用员工评价表》填写完整交企管部处理（自新员工进入用人部门起，提出终止试用意见不得超过15天）。
4.3.5在试用培训期间，企管部按周与部门负责人、具体培训授课人确认培训相关情况；与受训员工进行验证恳谈，并将相关评价记录情况客观录入《试用员工评价记录表》。
在用人部门将《试用员工评价表》交由企管部后，企管部将结合《试用员工评价记录表》对新员工进行综合验证和评定。
4.3.6企管部将结合部门意见并依据以上资料，对新员工进行转聘、转训、调岗和劝退等具体职业去向作出评定。
4.4培训管理。
4.4.1所有员工必须在合理安排好本职工作的前提下，积极参加公司组织的各类学习、培训。
4.4.2无特殊情况，参加培训的员工必须在培训结束后，方可离开。
4.4.3在培训期间，手机必须打到振动档，确保良好的课堂纪律和学习氛围。
4.4.4如确因事不能参加者，由所属部门核准并确认原因，于每次培训开课前报人事部。
4.4.5参加培训的员工必须认真填写《培训签到记录表》，客观评价培训效果并将培训感受如实记录在《培训效果评估表》上。
4.5培训验证。
4.5.1部门在组织内部员工培训时，应在培训前（2天内）与企管部取得联系，以利于公司对部门培训的开展进行考核、验证和部门工作绩效的记录评价。
4.5.2部门开展内部员工培训时，应将以下事项报企管部备档：
a、组织形式 b、实施时间、地点 c、参训人员清单 d、培训材料及考核标准 e、考核时间 f、考核方式和结果处理 g、企管部或公司可验证的时间。
4.5.3员工的培训考核，根据培训项目及公司的相关作业标准进行，考核结果由企管部备案。
培训考核不及格的员工，根据公司和相关部门的综合评定，确定是否进行二次培训和考核，同一项目多次培训且考核不及格者，公司将不予录用。
5.0工作记录
5.1《员工岗前培训记录表ls／wi／qg·04—01—2011
5.2《试用员工评价表ls／wi／qg·04—02—2011
5.3《试用员工评价记录表ls／wi／qg·04—03—2011
5.4《培训效果评估表ls／wi／qg·04—04—2011
5.5《员工培训履历表ls／wi／qg·04—05—2011
5.6《培训记录ls／wi／qg·04—06—2011
5.7《员工培训情况一览表ls／wi／qg·04—07—2011
员工岗前培训记录表。
部门姓名：试用员工评价表。
试用员工评价记录表。
培训效果评估表。
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管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...