1.目的：为了形成更有凝聚力的企业文化，以高素质人员超过竞。
争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益，增强巩固培训效果，特订立本制度。
2、范围：适用于本公司所有部门。
3、职责：根据公司的经营方针与人事行政部经理共同制定各不。
同时期的培训计划，并在各部门配合下实施。
3.1结合公司各部门存在的问题，分轻重缓急，协助各部。
门制定经常性的培训计划。
3.2编写各项培训课程教材，并根据形势发展变化，不断。
修改、完善。
3.3协助制定并督促各部门的员工考核，并作为员工培养、晋升、再培训的依据。
3.4建立资料档案，将各类有实用性的资料编写、翻译、复制、印。
刷给有关各部门参考使用。
3.5录制、购买或转录培训教学录像带、录音带、幻灯片等，不定期组织员工**学习。
3.6如有外语培训需要，根据部门岗位的要求，组织员工。
进行听说训练，以适应公司业务发展需要。
3.7根据需要计划、组织、安排外请培训讲师至公司授课，并负责提供相应参考资料及对员工进行训后考核。
3.8各部门制定年度培训需求，于每年12月将下年度培训。
需求报至人事行政部经理批转培训部执行。
3.9将各部门岗位工作制度、操作进规程进行备份，作为。
培训部制定培训计划、核查培训效果、建立培训档案的依据。 4、培训内容：
4.1公司方针、精神、规章制度和行为规范；使员工掌握。
公司的共同语言，具有共同的价值观和与公司脉搏一。
致的步调。
4.2员工岗位技术培训；通过技术和技能培训，让员工尽。
早掌握工作要领、工作程序与方法，尽快进入工作角色。
4.3执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训；通过。
培训使员工技能得以提高和充实，使其具备多方面的才。
干。减少工作失误，提高工作质量和工作效率进而提高。
我们企业的效率。
4.4通过培训建立良好的工作环境和工作气氛，提高员工。
的工作满意感和成就感。
4.5为未来的某一任务和目标进行专题培训。
4.6进行职工素质提高培训；通过培训使团队更为团结、沟通更为有效，以具备更强的战斗力。并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。
4.7进行管理培训；培养适合本企业需要的职业经理与部门负责人。
5、在职员工培训类型：
5.1入职培训：新员工进厂由人事行政部就公司简介、发。
展前景、行政管理制度、厂纪厂规、员工手册进行讲解。
5.2岗前培训：新员工上岗前由车间现场管理人员讲解岗。
位实操、作业指导、安全要领。
5.3在职培训：各部门定期对员工进行培训，包括技能岗。
位知识、安全知识、工艺标准、品质意识等等，从而。
达到提高员工的本职技能和综合素质的目的。
5.4技能掊训：根据公司生产需求，选拔表现好、有潜能。
的优秀员工进行专业技能培训。
5.5外送培训：视工作或业务需要，选拔优秀人员到各职。
业培训机构参加管理技能培训，或专题知识讲座。
6、其它。6.1本制度视作公司制度章程，如有不完善之处，由人事行政部组织商讨修定，并作最终解释权。
6.2本管理制度自发放之日起生效执行。
培训管理制度 培训管理制度
培训管理制度。批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期 培训管理制度 x管字 09 号 2009年月日 一 目的 规范和促进集团培训工作持续 系统的进行，通过知识 经验 能力的积累 传播 应用与创新，批 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx公司管理文件准 编号生效日期...
管理制度培训学校管理制度
培训学校管理制度。一 组织教职工积极参与学校的改革，开展群众性的合理化建议活动，为学校献计献策，共谋学校发展，全面实施素质教育。二 依法维护教职工合法权益。按照 工会法 劳动法 教育法 教师法 等法规要求，指导帮助教职工签订聘用协议或劳动合同，代表教职工与学校就劳动报酬 工作时间 休息休假 保险福利...
培训机构管理制度 培训学校管理制度
管理制度。一 岗位职责。一 办公室职责。办公室是学校的行政办事机构，负责学校的行政管理及对外联络工作。其职责是 1 组织起草学校综合报告，拟定有关行政管理方面的计划 规划 总结 通知等 组织拟定全校性规章制度，发布有关行政事务的通告。2 组织安排学校办公会议，并做好记录。3 根据审批权限开具证明信函...