一、指导思想。
为加强学校工作管理,鼓励广大教职员工全身心地投入职业、技术培训等工作中,明确工作目标,端正工作态度,充分发挥教职员工的积极性和主动性,更加出色的完成本职工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。
二、基本思路。
教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情,充分发挥教职员工工作的积极性和主动性,努力增强工作责任感。提高职业技术培训整体水平。
三、考核内容及办法。
德、能、勤、绩四个方面。
一﹚、德﹙20分﹚:工作认真,能自觉遵守学校一切规章制度。团结同志,具有团队精神。
无条件服从校领导的工作安排,克服一切困难,完成本职工作。本项考核分为两个方面:一方面由全体教职员工分别对每个人进行考核,基本分为10分,校领导根据每个教职员工的工作表现评分为10分,两者相加为综合得分。
满分全年奖励1200元。
二﹚、能﹙30分﹚:
1、教职员工对每一个教学班从开始到结束都应该精密组织,疏而不漏,要确保完成每节课教学任务﹙5分﹚.要保证教学课堂纪律,学员不随便离开座位。教学秩序混乱,学员不认真听讲的扣5分。
此项考核由培训单位主要领导和学校领导共同考核。通过抽查等方式综合考评。2、授课老师在每堂课教学前,应对学员进行登记并签到,拍摄教学**,做好培训资料的收集和整理工作﹙5分﹚,资料残缺不全的扣5分。
此项考核结合资料复查进行。
3、在教学中,要求老师口语清晰,教学步骤规范,通俗易懂﹙5分﹚,凡语言表达不清,没有达到预期教学目的﹙学校随机抽查﹚,扣5分;
4、凡县领导检查对组织教学等有严重看法或提出严厉批评的扣10分。以上考核以教学班次为单位,30天为一个教学班次,满分奖励200元。﹙三﹚、勤﹙20分﹚:
在正常教学期间,不得迟到或早退,无故不得请假。迟到或早退一次扣1分(迟到或早退次数累加)。病事假一天扣5分(病事假次数累加),扣完为止。
此项考核以月为单位,满分奖励100元。
四﹚、绩﹙30分﹚:主要包括台帐的自查自纠、互查,以及每一次**回访,上级各部门的考核检查等。1、每一期培训台帐首先要自己仔细检查反复核对,要做到正确率达100%。
每一期台帐要经过2个老师互查和一个领导审查,分别签名,共同负责。凡在县或省领导检查中发现一处有问题的扣5分(依次累加)。
2、**回访中发现一例有错误的扣2分(依次累加)。每期台帐经检查确保无误后及时交办公室归档,凡本人因素造成台帐丢失或损坏的,由本人负责,扣5分。本考核在每年12月底进行,满分奖励500元。
四、附。责:由于学校岗位不同,除共性的以外还有不同的方面,考核如下:
1、全体教职工每招生一名短期班学员奖励10元。经引导转为中期班的每名奖励50员,转为长期班的每名奖励200元。
2、在不影响正常的技能教学工作,同时兼任学校课堂教学的教职工,每个班次享受300元的课时津贴。
五、本考核办法从2023年2月实行。
培训学校绩效考核办法
一 指导思想。为加强学校工作管理,鼓励广大教职员工全身心地投入职业 技术培训等工作中,明确工作目标,端正工作态度,充分发挥教职员工的积极性和主动性,更加出色的完成本职工作和年度工作目标特制订本绩效考核办法。二 基本思路。教职员工绩效考核旨在进一步激发大家的工作热情,充分发挥教职员工工作的积极性和主动...
培训学校绩效考核办法
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学校绩效考核办法框架
邢台学院系部教职工岗位绩效考核办法。邢台学院绩效考核,实施院系分级考核 学校考核各系部 各系部考核本单位 的办法,旨在进一步在全院形成有效的正向激励机制和积极的工作导向,实现学院。年度工作目标任务的有效完成。各系部要以客观 公平 公正为原则,以工作实绩为主要内容,完善岗位职责,强化过程控制,按照目标...