健康管理团队工作绩效考核办法。
为保证各健康管理团队工作质量，保证团队成员下村服务积极性，特制订健康管理团队工作绩效考核制度：
一、考核内容：
1、各团队根据年初制定的工作方案、月工作计划开展团队服务工作，每月下村有记录和登记表，服务结束后将业务工作资料及时整理归档。
2、本着多劳多得、勤劳多得、优绩优酬和原则，由防保所负责各团队工作量统计、考核和经费兑现。每月到村卫生室服务人次不少于30人次，每降10%扣除经费20元。团队人员每月下村工作不少于两次，邵一次扣除经费100元。
3、每月下村开展出院病人随访，未开展扣除经费50元。
4、村卫生室基本药物制度、新农合结报、一体化管理制度有效落实。
5、指导村卫生室合理使用抗生素、激素、输液控制，规范合理用药。每月到村卫生室开展健康知识讲座，少开展一次扣除经费50元。
6、查看村卫生室感染控制、消毒、医疗文书书写规范，医疗废弃物处理到位，为开展扣除经费100元。
二、经费兑现方法。
1）每月工作经费：
团队下村工作满半日，每次每人补助50元。
防保所按月统计各团队工作量，每月公示一次统计结果，并兑现团队工作经费。
2）年终奖金：
根据下村次数、服务人次数、工作质量、工作效果、群众满意度等评出1—2个优秀服务团队，每个团队奖励1—1.5万元。
健康服务团队每年纳入医院绩效考核，年度考核90分以上团队所有成员足额享受下村补助，达70分，补助一半，70分以下，团队所有成员不享受下村补助。
工作绩效考核办法
1.总则。目的 本制度规定了公司人事考核工作实施与运行的基本事项。考核的目的 把握并评定员工的工作业绩 工作能力 工作态度，据此公正合理地做出待遇 岗位的安排，有计划地开发员工的能力，对不合格人员进行淘汰。考核原则。考核者对被考核者的评价，应该消除个人主观偏见，尽量做到公平 公正 合理，以事实求是的...
绩效考核办法
第一章总则。第一条 绩效管理宗旨。为建立与现代企业制度相适应的人力资源管理制度，客观 准确评价员工绩效，充分调动员工的积极性，特制定本办法。第二条 绩效管理目的。1 加强沟通，建立良好的工作氛围。2 保证公司战略目标的充分落实，使全体员工的行为能紧紧围绕实现战略目标而工作 3 为全员创造具有竞争意识...
绩效考核办法
3 评审委员会评审 由员工各单位主管对员工的考绩进行考评以后，应送评审委员会进行一一复核评审，评审委员会主要对员工的考核进行复核，使员工的考核更加公平 公正。4 主管核定 公司主管领导有最后决定权。如对评审委员会的考核决议有异议，可以交还评审委员会复议。5 考核反馈 将考核结果反馈给员工，如对考核的...