2023年绩效考核赋分统计分配表（1-32）目录与名单。
表。一、甲级病案率。
责任人：潘平。
表。二、床位利用率。
责任人：张辉。
表。三、平均住院日。
责任人：潘平。
表。四、**有效率。
责任人：张辉。
表。五、危重病人抢救成功率。
责任人：张辉。
表。六、入出院诊断符合率。
责任人：吕忠菊。
表。七、院内感染。
责任人：袁自江。
表。八、护理质量。
责任人：潘平。
表。九、临床手术前后诊断符合率。
责任人：吕忠菊。
表。十、临床主要诊断与病理诊断符合率达标。
责任人：吕忠菊。
表。十一、无菌手术切口甲级愈合率。
责任人：吕忠菊。
表。十二、无菌手术切口感染率。
责任人：吕忠菊。
表。十三、药物规范**（抗菌素）责任人：潘平。
表。十四、门诊处方书写规范责任人：潘平。
表。十五、医疗技术操作规范责任人：吕忠菊。
表。十六、三基三严培训达标≥90%责任人：潘平。
表。十七、药品比例。
责任人：张辉。
表。十八、消耗比例。
责任人：张辉。
表。十九、医保普病费用达标（分值50分）赋分表。
责任人：潘平。
表。二十、医保单病种费用达标（分值50分）赋分表。
责任人：潘平。
表。二十一、其它指标部分汇总病房排序表。
责任人：吕忠菊。
表。二十二、无法落实到病房其它指标部分科室排序表。
责任人：吕忠菊。
表。二十三、三部其它指标部分汇总三部病房排序表。
责任人：吕忠菊。
表。二十四、各病房绩效考核医疗质量(500分)评分表。
责任人：潘平。
表。二十五、各病房绩效考核科室管理(400分)、行风建设（100分）评分表。
责任人：吕忠菊。
表。二十六、临床科室绩效考核医疗质量(500分)评分表责任人：潘平。
表。二十七、临床科室绩效考核科室管理(400分)行风建设（100分）评分表。
责任人：吕忠菊。
表。二十八、三部各病房绩效考核医疗质量(500分)评分排序表。
责任人：潘平。
表。二十九、三部各病房绩效考核科室管理(400分)行风建设（100分）评分表。
责任人：吕忠菊。
表。三十、临床各科室绩效考核1000分排序表责任人：潘平。
表。三十一、各病房绩效考核1000分排序表责任人：潘平。表。
三十二、三部各病房绩效考核1000分排序表。
责任人：潘平。
表。三十三、医技科室绩效考核1000分排序表责任人：吕忠菊。
表。三十四、机关、后勤科室绩效考核1000分排序表责任人：吕忠菊。
表。三十五、指标外管理计分。
2023年12月2日。
统计绩效考核
四 考核方法。1 绩效定额分数 100分。2 绩效考核分数 各项考核项目分数之和。3 绩效工资计算 定额绩效工资除以100乘以绩效考核分数。4 利润分成计算 应得利润分成除以100乘以绩效考核分数。五 奖励与惩罚。1 考核期内受到公司行政处罚的，一次扣除10分。2 考核期内受到公司荣誉奖励的，一次加...
酒店采购部统计员绩效考核方案
一 考核目的。为了对酒店采购部各类业务进行统计 分析 监督工作，保证与 商对账款项及应付货款的管理和结算准确，特制定本考核方案。考核结果作为统计员薪酬调整 职位晋升 责任追究等的主要依据。二 考核周期。1 月度考核 对统计员当月的工作绩效进行考核，考核实施时间为下一个月的1 5日，遇节假日顺延。2 ...
2023年绩效考核
兰石铸锻公司设备维修车间绩效考核办法。2017年 1 总则。1.1 为更好地发挥绩效考核制度对本车间维修管理工作的积极推动作用，确保公司各项生产经营任务的顺利进展，充分调动员工的工作积极性，结合公司绩效考核管理办法和设备维修车间的实际情况特制订本办法。1.2 本考核办法遵循 按劳分配 多劳多得 不劳...