1、督促、指导各网点做好不良贷款清收下降工作，2024年计划下降存量不良贷款20000万元，按月计划完成（共20分）；
2、指导、督促各网点做好信贷、非信贷资产风险五级分类工作，每月对网点上报的贷款五级分类结果进行排查，偏离度控制在±3%以内（共5分，每增加偏离度±1%扣1分，增加偏离度在±3%以上的，扣5分，银监及上级管理部门检查偏离度在3%以上，从检查月起扣5分，扣至整改结束）；
3、建立信贷风险资产、非信贷风险资产、表外不良资产、抵债资产的电子管理台账及台账实时更新，并对2024年12月31日止的不良贷款进行责任认定，按信贷人员建立不良贷款岗位管理清收、责任清收台账。（共5分，从4月份起每月完成4个社，差一个社扣2分）；
4、根据各级统计管理部门的要求，准确及时收集、汇总编制上报各类报表、报告（共20分，每出现1次差错扣2分，迟报、漏报一次扣5分，扣完为止）；
5、一季度前对网点信贷人员进行2期风险管理常识培训（5分）；
6、每月到网点或风险资产余额大、占比高的网点督促、指导工作不少于3个工作日（15分，以工作底稿、整改通知书等为依据，）；
7、劳动纪律10分；
8、基层网点评价20分；
管理考核办法
第一章总则。1 为加强工程管理，建立参建的施工 监理单位安全 质量 文明施工考核评价机制，依据 xx工程安全生产文明施工管理办法 xx工程现场文明施工管理规定 xx土建工程质量管理办法 暂行 等有关规定，制定本办法。2 本办法所称的考评，是指在建设期内对参建的施工 监理单位在安全 质量 文明施工方面...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...
煤矿生产管理考核办法考核办法
兴仁县大丫口煤矿二 一四年度。考。核。管。理。办。法。二 一四年一月。目录。矿领导 3 一 机构设置 3 二 工资考核 3 三 可探成本考核 4 四 质量考核 4 五 煤质考核 4 六 管理办法 4 安通科 6一 机构设置 6 二 工资考核 6 三 任务考核 7 四 安全考核 7 五 科级安全考核 ...