七圣小学绩效工资考核实施方案

发布 2022-04-10 02:52:28 阅读 7537

七圣小学2023年度。

一、 指导思想。

以小学中心校绩效考核方案为指针,以提高教职工队伍素质、全面提高教育教学质量为宗旨,以构建符合本校实际的教职工绩效考核评价制度为抓手,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,深化学校内部改革,实现我校教职工队伍的全面发展,教育教学水平的全面提高,结合我校实际特制定此方案。

二、 考核原则。

坚持以人为本,以德为先,注重教师履行岗位职责和工作实绩,坚持优绩优酬,多劳多得、激励先进,做到公平、公正、民主公开,科学合理、秩序规范。

三、 考核对象。

全体教职工。

四、 考核组织机构。

组长:余桂喜。

组员: 陈晓景何振兵聂金影。

五、 考核内容和方法。

一》德(20%)

根据日常检查记录和教师平时的表现,主要考核教师在日常管理和课堂教学中实施德育的情况。

二》能(25%)

根据平时教学工作检查记录,主要考核在教学实施过程中教师执行课时计划、备课、上课、学生辅导、教学研究等教学常规落实情况。

三》勤(20%)

以学校的考勤记录作依据,主要考核教职工的出勤情况,履行岗位职责情况。

四》工作量(15%)

按省标课时系数,以教师每周实际任教课时数算出每个教师的周工作量一年级语文1.4、数学1.3、其他科为1,二年级语数1.

1、其他科为0.8、中高年级语文1.3,中高年级数学、科学、英语1.

2,其他学科均为0.8。早读、写字、小自习均为0.

4,。五》工作实绩(20%)

依据每个教师岗位职责,主要考核教师的工作任务、目标完成情况及教育教学的实际效果。

1、 履行职责,完成目标任务情况。

2、 教学效果。

3、 获奖情况。

六、 绩效工资计算方法。

个人奖金=奖金总量/全体教师得分和×个人得分。

七、 实施步骤。

1、 成立考核领导小组(由教师选举产生)

2、 有考核领导小组制定实施方案和考核细则,并通过全体教师通过。

3、 全体教职工对照考核细则自查、互评,自己初步打分。

4、 有考核小组逐一核实最后分数,算出个人奖金数,并向全体教师公示。

5、 统计上报。

八、 组织领导。

1、 考核方案经教职工讨论通过,方可实施。

2、 实施考核的全过程坚持公开透明,随时接受教职工的监督,考核分数要向教师公示。

3、 学校考核领导组成员,必须严格执行考核规定,实事求是,不得能虚作假。

棠张镇七圣小学。

附:棠张镇七圣小学考核细则。

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