所有办公室人员及非计件工，主要从生产（工作）任务完成情况、对生产一线（或其他部门）的服务与配合情况、工作态度及遵章守纪情况等三个方面进行考核。其中生产（工作）任务完成情况占70%，对生产一线（或其他部门）的服务与配合情况占20%，工作态度及遵章守纪情况占10%。
具体考核内容在各类人员绩效考核表中规定。
第七条绩效考核结果与个人收入挂钩。凡实行绩效考核的各类人员在其核定工资的基础上，提取25%作为个人绩效工资额。绩效工资额乘以考核后的绩效工资系数为被考核人当月的实际绩效工资。
第八条绩效考核每月进行一次。凡实行绩效考核的人员应当按照各相应岗位绩效考核表所规定的内容，先自我评分。个人自我评分仅作参考，但不作为绩效考核的依据。
第九条直接领导与间接领导对被考核人的考核得分，分别乘以考核权重系数所得结果，即为被考核人的考核得分。无间接领导的，直接领导的评分即为最终考核得分。
第十条被考核人的考核得分按下表规定，直接转化为绩效工资系数。
第十一条各部门、各车间应当于每月5日前，将本部门（车间）列入绩效考核的人员的绩效考核结果报人事部门，由人事部门核算出绩效工资额，汇总并报总经理审核后于每月7日前报集团有关部门。
第十二条上级在对下级进行考核评分的同时，应当对其工作的总体情况作简要点评。考核结果应当反馈给被考核人。
第十三条被考核人的每月绩效考核结果除了与被考核人绩效工资直接挂钩外，还作为被考核人年度综合考评的依据之一。
第十四条本办法自发布之日起施行，由公司人事主管部门负责解释。
附：各类人员绩效考核表。
公司绩效考核暂行办法
公司绩效考核暂行办法 征求意见稿 反馈意见。公司出台绩效考核办法，意在调动职工工作积极性，打造一只高效 优良团队，本人对此征求意见稿提以下意见，仅供领导参考 1 年度工作目标较难制定及具体量化。本部门工作需由其他部门协同配合，更需要资金跟进，如年初制定目标，因各种原因未能完成，年未如何考核？2 本考...
公司绩效考核暂行办法
第一章总则。第一条为提高工作的计划性，提升管理效率，激发员工工作的积极性和主动性，鼓励先进，在公司内部形成良好的工作氛围，结合公司经营的实际情况，制订本办法。第二条本办法适用于公司部门考核及中层以下 含中层 全体员工的考核。第三条绩效考核应坚持以下原则 一 坚持公开 公正 公平的原则 二 坚持以业绩...
公司绩效考核管理暂行办法
部门绩效考核管理暂行办法 草案版 1.总则。1.1考核目的。为了提高公司职能部管理人员的管理能力和专业技能，充分发挥团队优势，进一步提升企业的竞争力，实现企业的愿景目标 根据价值创造的分配原则，结合企业的实际情况，特制定本制度。1.2考核范围。本考核制度针对公司所属部门，普通员工由公司部门负责考核。...