**绩效考核实施方案。
一、绩效考核的目的。
量化个体工作量，评价工作质量，进一步保障安全，落实核心制度，提高服务质量，从而提高病人的满意度。二、绩效考核内容的组成。
1、各班的执行表（工作数量）2、各班考评表（工作质量）3、分工质量管理评价表。
三、考核方式。
各班的执行表（工作数量）由**本人每天下班前统计，并交给**长或质控**审核签名，特殊情况**长和质控**均不在科室时，请主班**审核签名。各班考评表（工作质量）及分工质量管理评价表由**长抽查、质控**与其他**相互督查的形式，每人每班次1-2次。各班考评表（工作质量）中住院病人满意度评价表由第三方发放，病友评价。
四、实施细则。
1、按医院、护理部绩效考核方案，科室**奖金分配25%按职称发放，另75%按工作数量打分发放。工作质量及分工质量管理评价按得1分得10元，扣1分扣10元进行现金奖罚。
2、主班发放责任班的平均奖。
绩效考核暂行办法
具有其他不称职行为的。四 考核程序与办法。1.中层干部的考核程序和办法。处室 系部正职的考核由学院考核组评分 系部 处室的单位考评分和正职在本单位的民主测评分分别占学院考核组评分的70 和30 和民主测评分两部分构成。学院召开中层以上干部和副高以上职称人员代表 每个系部推荐2名副高职称人员 大会述职...
绩效考核暂行办法
1.目的。制定本办法的目的在于奖优罚劣 本着多劳多得的工作员则，提高员工的工作积极性，增加员工的收入，从而提高工作效率。2.范围。本制度适用于公司生产部门的员工。3.奖励。对工作表现积极，工作量大的实行奖励，对工作量特别大的除绩效外再实行超额奖励。4.惩处。对屡次表现不积极，工作量在多次评比中落后的...
绩效考核暂行办法
员工绩效考核暂行办法。一 目的。为奖优惩劣，充分调动员工积极进取，努力向上的工作热情，提高工作效率，实现企业的发展目标，特制定本办法。二 考核方式 对员工的工作情况进行月考核，100分为满分。三 各部门考核标准 占总分80分 营销部门 根据部门经理下达的月工作计划，制定相应的个人工作计划，人力资。源...