绩效考核流程图。
参加考核部门。
人力资源部。
总经办。作业说明。
自评。1、每月1日完成自评。
上级评。2、每月1-2日完成上级评分。
隔级审核。no
3、每月1-3日完成隔级审核。
成绩汇总。绩效管理部核实。nono
yes4、每月3日17:00前绩效管理员对部门成绩进行汇总，提交《每月绩效成绩表》
《外部门工作进度和质量记录表》、《工作计划完成进度和绩效评估记录表，》
绩效管理部将于每月4日对各部门绩效成绩和考核凭证进行考核。5、每月5日人力资源部总监对各部门绩效成绩进行系统审核和考核凭证审核。
申诉。总监核定。yesno
总经办会审。
6、每月6日陈总、朱总对绩效成绩进行审核。6、每月7日总经办对绩效成绩进行会审。
yes各部门人员确认。
yes成绩公示。
7、经总经办会审确认之后，绩效管理部与各部门被考核人员进行确认，对于绩效成绩存在疑问者，可在10-12日向人力资源部进行申诉，过期不予受理申诉。8、每月12日人力资源部将会公示上月绩效成绩，并交财务核算绩效工资。
备注：如遇节假日，绩效考核时间相应顺延，具体以人力资源部通知为准。
入职流程图。
绩效管理部。
招聘部。员工关系部。
用人部门。其他部门。
确定录用。办理入职手续。
办理入住手续。
告知上班报到地点。
填写入职欢迎函。
填写入职定薪单。
办理厂牌。发放入职欢迎函、厂牌和办公用品。
上班当天告知打卡、用餐方式。
带新员工到部门报到。
入职、考核资料存档。
入职流程图。
绩效管理部。
招聘部。员工关系部。
用人部门。其他部门。
确定录用。办理入职手续。
办理入住手续。
告知上班报到地点。
告知绩效管理部拟制试用考核指标及报到时间。
知会。知会。
告知前台更新通讯录。
联系信息部配备办公电脑。
信息部设置办公电脑使用权限和注册信息。
填写入职欢迎函跟踪反馈。
填写入职定薪单。
办理厂牌。发放入职欢迎函、厂牌和办公用品。
上班当天告知打卡、用餐方式。
带新员工到部门报到。
下达考核指标。
试用考核判定。
合格。不合格。
办理辞退手续。
入职转正。入职、考核资料存档。
转正定薪。
绩效考核修订
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绩效考核流程
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