目录）七绩效考核标准
八绩效考核表
九考核评价
十绩效考核流程
十一绩效考核申诉
十二绩效考核辅导
十三绩效考核奖惩
十四附则 一、总则。
为了适应公司经营发展的要求，充分发挥薪酬对人才的引进、维持和激励的作用，结合本公司实际的成本运营和控制，规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。
二、绩效考核目的。
1、为本公司造就一支业务精干，具有高素质、高境界、高度凝聚力和团队精神的人才队伍， 并以此形成以绩效考核为核心导向的人才管理机制。
2、及时、客观、公正、公开的对公司员工过去单位时间的工作成绩进行评估。肯定成绩、发现问题、解决问题，为下一阶段的工作做好准备。
3、为本公司中、高层管理人员的职业生涯发展计划的制定和员工的薪酬待遇以及相关的教育培训提供人力资源信息与决策依据。
4、将绩效考核转化为一种全方面的流程体系，在本公司形成一种员工与公司双向沟通交流的平台，以便增进经营管理的效率。
三、绩效考核的原则。
1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据。
2、以员工绩效考核制度规定的考核项目、程序和流程为操作准则；
3、各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者，人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持工作。
四、绩效考核的范围。
本制度方案适用于董事会下各总公司、分子公司的职能部人员；运营类各级专业经营人员。另有下列情况人员不在考核范围内：
1、临时、兼职、特约人员。
2、试用期内，尚未转正员工。
3、连续出勤不满三个月或考核前休假停职六个月以上员工。
五、绩效考核各类时间表。
1、根据企业经营的需要，将对基层员工的考核分为月度考核、季度考核、年度考核三种。
时间待定）2、根据企业经营的需要，将对中、高层管理人员的考核分为年中考核、年度考核两种。
年中考核：6月1日~6月25日。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度方案
2012年霞美信用社绩效考核方案。为了充分调动员工工作积极性和主动性，弘扬我社团队团结协作的战斗精神和激发员工个人工作潜能，运造一支团结 高效 优质 文明的团队，建立合法 合规 合理 公平的绩效激励和约束机制，真正实现 按劳取酬 的薪酬分配原则，根据县联社考核评比办法，结合我社实际经全体员工讨论通过...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...