例：当班主副操满勤基本工资为主操1600元副操1200元，当月生产了蒸汽477吨，产量477乘以每吨提取工资8元等于3816元，再根据分配系数主操乘以0.57等于2175.
12元，副操乘以0.43等于1640.88元，主操基本工资1600加产量工资2175.
12等于3775.12元，副操基本工资1200元加产量工资等于2840.88元。
三、 节能降耗奖罚办法：
为减少能耗，提高员工操作技能水平及积极性，各班组之间形成比、学、赶、帮、超的良好氛围，特制定此奖罚办法，1、锅炉房节能降耗主要考核主要三个标准构成，即耗煤、耗电、耗水三个部分组成。
2、煤的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗煤0.195吨；
3、电的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗电14度；
4、水的单耗控制指标暂定为每吨蒸汽耗水1.4方；
5、考虑到锅炉用水如果实行单班考核，则交**时锅炉液位、纯水罐液位、自来水储罐液位必须一致。
6、本办法施行同奖同罚的原则，节约了奖励，超出了进行同比例处罚。
7、具体奖罚办法为：每个班每月水、电、煤的实际平均单耗与控制指标相比较，计算出超出或节约的百分数，用这个百分数与考核工资相乘，即定额单耗减去月平均单耗得出节约或超出部分除以定额单耗，就得出本月节约或超出定额单耗百分比，当月产量工资乘以得出的百分比，得出的数值就是节约或超出部分的金额，按照定额，节约的就把此数值加入到产量工资中，超出的的就把此数值从产量工资中减去。
例：煤的定额单耗为0.195吨，本月煤得平均单耗为0.
194吨，蒸汽产量为477吨，则计算方式为定额0.195减去月实际单耗0.194等于0.
001除以定额单耗0.195等于0.005再乘以产量工资3816等于19.
08元加产量工资3816元等于3835.08元。同样如超出0.
001在总产量工资中减去19.08元。
四、 员工个人考核办法。
本个人考核主要针对设备、操作、司炉、现场、产出稳定、部门沟通、规章制度、安全环保等几个方面进行考核，具体考核内容下表：
5、锅炉班组整体工资计算办法：
1、工资由产量工资加减成本单耗乘以个人考核分数得出当班全部绩效工资，按照分配比例得出主操与副操的考核工资再加基本工资得出个人在本月所得工资。
2、公式：(产量工资±产量工资×单耗系数)×考核分×分配系数+基本工资=实际工资。
3、具体计算办法如下例：（以下是在同产量下单耗节约和超出）
如：当月蒸汽产量480吨，单耗节约，煤0.191吨，水耗1.3方，电耗13度，主操考核得分95分，副操考核得分95分。分摊系数主操57%,副操43%
主操基本工资：1600元，副操基本工资1200元。
则： 产量480×8＝3840元。
成本：煤耗0.195－0.192＝0.004÷0.195≒0.02×3840＝76.8元。
水耗1.4－1.3＝0.1÷1.4＝0.07×3840＝268.8元。
电耗14－13＝1÷14＝0.07×3840＝268.8元合计614.4元。
工资计算：（3840＋614.4）×0.95＝4454.4
4454.4×0.57＝2539＋1600＝4139元主操工资。
4454.4×0.43＝1915＋1200＝3115元副操工资。
如：当月蒸汽产量480吨，单耗超出，煤0.199吨，水耗1.5方，电耗15度，主操考核得分95分，副操考核得分95分。分摊系数，主操57%,副操43%
主操基本工资：1600元，副操基本工资1200元。
则： 产量480×8＝3840元。
成本：煤耗0.195－0.192＝-0.004÷0.195≒-0.02×3840＝-76.8元。
水耗1.4－1.3＝0.1÷1.4＝-0.07×3840＝-268.8元。
电耗14－13＝1÷14＝-0.07×3840＝-268.8元合计-614.4元。
工资计算：（3840-614.4）×0.95＝3064.32
3064.32×0.57＝1747＋1600＝3347元主操工资。
3064.32×0.43＝1318＋1200＝2517元副操工资。
4、其他未尽事宜随时进行补充。
崔磊磊。2023年3月10号。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
锅炉房绩效考核方案 定稿
机电设备车间锅炉房。绩效考核方案。为保证公司各车间正常供汽，提高供汽质量，降低蒸汽单耗并提高职工的工作积极性，特制定此方案 本考核方案主要由为 基本工资 产量工资 节能降耗奖罚 个人考核四部分组成 一 基本工资划分 1 现在锅炉房一共有六名员工，分为主操3人，副操3人，根据操作技能的不同，划分出技术...
锅炉工绩效考核
年5月本职 全面负责公司内 外的各种辅助性支持工作职责与工作任务 1 按操作规程运行锅炉 1 严格要求全班按操作规定运行锅炉 2 对蒸汽系统 热水系统 排烟系统进行操作 巡查，确保酒店蒸汽 热水正常安全生产 2 对锅炉保养维护 1 对锅进行每班安全检查 2 定期清理管道，烟道。3 申报常用锅炉零配件...
集团年绩效考核方案 定稿
集团2015年绩效考核方案 试行 第一章总则。第一条考核目的。以集团及各公司经营目标为导向，对公司员工实行差异化薪酬管理，根据工作职责 任务承担不同，考核薪酬标准不同，形成切实有效的激励与约束作用，贯彻落实公司经营任务的实现。定稿 集团2015年绩效考核方案 试行 第一章总则。第一条考核目的。以集团...