此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选、年终考核和奖惩的重要参考依据。
五、考核执行程序。
二）考核、汇总。
1、员工考核：员工考核由员工自评、部门考核、分管领导评定三个部分组成。
1）员工填写《员工月度工作考核表》，交部门负责人考核；
2）部门负责人考核完毕后，交考核小组评定；
3）考核各阶段，应进行必要的沟通。
2、高管考核：高管填写《高管月度考核表》，交公司总经理评定。
3、汇总：每月3日前，各部门将员工考核表汇总后，交考评小组评定。
三）结果反馈。
1）每月5日前，分管领导将部门及所属员工的考核下发人事部；
2）人事部根据考核结果填报《员工月度考核汇总表》， 并于每月6日前交公司领导审批；
3）人事部8号以前将经公司领导审批后的考核结果反馈至各部门，并函告财务部；
4）考核人根据实际情况和需要，与被考核人进行沟通，以改进和提高工作绩效。
5）年终，人事部填报《员工年度考核汇总表》经公司领导审批后，反馈至各部门。
六、其他事项。
保安绩效考核办法
保安绩效考核方案。一 考核方案。1 考核对象 所有在职保安队员。2 考核时间 按月考核。3 考核工资基数 依据职务 岗位不同，考核工资基数分别为 队长岗位400元 其他岗位200元。4 考核基数分值 100分。5 考核管理 a 考核实行分别考核 全员监督原则。即每月由保安队长依据日常检查结果对其他岗...
公司绩效考核办法
重庆景通汽车快修养护 第一章总则。第一条为确保实现 年度经营方案 设定的工作目标，准确评估员工的工作业绩，以帮助员工完成工作目标，促进企业与员工共同发展，特制定本办法。第二条考核原则。一 以公司员工的工作职责 工作态度和公司经营业绩为考核指标，以员工实际工作中的客观事实为基本依据 二 客观 公开 公...
公司绩效考核办法
此外，员工月度工作绩效考核结果，将作为年度优秀员工评选 年终考核和奖惩的重要参考依据。二 对部门的考核。1 考核标准。对部门的考核标准主要由以下几个方面组成 部门工作完成情况 50 利益贡献 20 执行力 10 下属督导力 5 工作失误和安全事故 5 自律力 5 团队精神 5 2 考核办法。对部门的...