保安绩效考核实施细则

发布 2022-04-09 19:15:28 阅读 5750

保安绩效工资考核实施细则。

为更好的引导、规范保安人员的行为,加强保安人员的自我管理,调动保安人员的积极性,提高工作效率,充分发挥绩效工资激励导向作用,激励广大保安爱岗敬业,扎实工作,预拟制定本办法:

一、绩效工资的制度的实施范围。

全体保安。2、绩效工资标准和发放办法。

保安工资由基本工资和绩效工资组成。在岗位不变的情况下基本工资不变,绩效工资根据工作表现上下浮动。基础性绩效工资每人xx元,保卫部每季度根据每名保安人员工作任务完成、日常考勤、不定期查岗等情况进行考评打分排名。

每季度保安队员根据考核评分结果核定绩效工资数额,经审核同意后发放。

3、考核内容及扣分标准。

实行积分扣除制度,每人原始积分100分,由保卫部根据考核内容填写季度绩效考核表。

后附保安人员季度绩效考核表。

保安人员第季度绩效考核表。

考核时间: 年月。

除以上考核内容外,有以下行为之一的给予辞退或交有关单位处理:

1、遇突发事件借故躲避或畏缩不前的,造成严重影响或经济损失的;(辞退)

2、接到报警故意拖延时间导致事故的;(辞退)

3、酒后上岗或上班时间饮酒的;(辞退)

4、值班期间吃拿动用商品的;(构成盗窃送交公安机关处理)

5、故意损坏商品的。(同时承担赔偿责任)

绩效考核 公司绩效考核实施细则

xx公司绩效考核。实施细则。第一章总则。第一条考核的目的和意义。员工考核是员工管理的壹项基础工作,是调动和激励员工积极性和创造性的重要手段,是选拔和发现优秀技术人才 管理人才 加强员工队伍建设的重要措施。第二条考核的作用。目标考核的评定结果用于以下方面 1 员工动态工资的发放。2 员工业绩情况 工作...

个人绩效考核实施细则

x集团。第一条目的。为了进一步建立和完善本公司的绩效考核体系和激励约束机制,对公司员工价值创造过程及结果进行评价,并通过此评价合理地进行价值分配 促进员工与公司共同发展,依据集团公司 绩效管理制度 和 个人绩效考核办法 制订本实施细则。第二条原则。坚持公平 公正的原则,依据价值创造的结果和价值创造过...

绩效考核实施细则草案

总则。一 目的。1 通过绩效管理实现公司经营目标达成和个人提升。该绩效考核建立在公司经营目标达成和个人提升的基础之上,公司通过绩效考核赢得管理与效益,员工通过绩效考核获取对自我的认识 改进与发展。绩效考核的实际意义在于实现公司和员工的共同进步。2 通过绩效管理改善公司整体运营管理。将绩效管理作为公司...