公司驾驶员考核制度。
一、考核目的
为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作效率以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。
二、考核范围。
适用于公司车队全体驾驶人员。
三、考核周期。
月考核，每月5号之前完成上月的绩效考核。
四、考核内容：（1）考勤情况 （2）无派车时表现情况 （3）车辆保养情况 （4）服从调配情况 （5） 交通安全情况（6）车辆各类**填写情况（7）配合各部门情况。
五、每月考核项目总分数为100分，各考评项目的评分标准如下。
1）考勤情况。
标准：1、迟到、早退扣1分、事假一天扣（如有公司人员顶替岗位工作则不扣）1分；
2、旷工一天2分、两天5分，（病假须有病历）三天以上矿工扣10-20分。
2）无派车时表现情况。
标准：1、无派车时须在公司待命，服从临时工作调配，违反一次5分。
2、上班期间本职工作（指责任车辆未进行清洁保养，基本检查等）未完成做与工作无关之事情，比如：看**、玩游戏、打牌等事宜扣5分。
3）车辆保养情况。
标准：1、不按规定进行各项保养操作（年审、保险、报验工作），保养不到位或保养效率差，扣5分；
2、不按照规定进行保养工作，扣5分；
3、驾驶员应做到出车检查和收车检查，因麻痹大意，没有按规定检查车辆，造成车辆不必要的故障损失或者罚款，除按规定由司机承担外，根据损失扣5分—10分。
4）服从调配情况。
标准：1、司机在接受任务指令后，因个人主观原因影响出车任务或拒绝配合出车，扣5分；
2、司机在完成出车任务后除因特殊情况外，不得借故在外逗留或直接下班，否则一经发现属实，扣5分；
3、司机在出车过程遇到紧急或其它特殊情况，无法按预计时间返回，须及时与车队队长及任务指派人取得联系，并告诉事情原委，否则因未及时知会，造成严重后果，扣5分；
5）交通安全情况。
标准：1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规（超速，闯红灯等），除公司相关规定承担相应损失外，扣10分；
2、未经批准，司机不得将车辆给他人驾驶，更不得交给无驾驶证人员驾驶，违者扣绩效20分；
6）车辆各类**填写情况。
标准：1、司机未按规定填写《行车日志》、《车辆加油登记表》《车辆维修保养登记表》《车辆月报表》的每漏填一项扣2分，累积三次不填写扣10分。
7）配合各部门情况。
标准：1、当月接到各部门投诉不得超过一次，即季度不得超过三次，否则扣5分；
2、当月接到各部门投诉不得超过两次，即季度不得超过六次，否则扣10分；
3、当月接到各部门投诉不得超过三次，即季度不得超过九次，否则扣15分；
六、考评办法：
1、评分办法采用由车队队长评分，当事人确认签字。考评结果与司机年终奖金挂钩。
七、 本考核标准与《公司车辆管理制度》及《公司驾驶员管理制度》同时执行，考核方法同制度内奖惩制度不冲突，可共同执行。
车队绩效考核办法
一 考核目的 为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。二 考核范围。适用于百泰实业 车队全体驾驶人员。三 考核周期。季度考核，下季度15号之前完成上季度的绩效考核。四 考核内容 1 考勤情况 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4 服从调...
车队绩效考核办法
一 考核目的 为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，特制定本办法。二 考核范围。适用于百泰实业 车队全体驾驶人员。三 考核周期。季度考核，下季度15号之前完成上季度的绩效考核。四 考核内容 1 考勤情况 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4 服从调...
车队绩效考核办法
一 考核目的。为加强本公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保。障工作，特制定本办法。二 考核范围。适用于百泰实业 车队全体驾驶人员。三 考核周期。季度考核，下季度15号之前完成上季度的绩效考核。四 考核内容 1 考勤情况 2 无派车时表现情况 3 车辆保养情况 4调配情...