项目经理月度绩效考核。
考核时间：自然月度。
考核内容：团队建设和管理具体项目：
新团队除外（新团队为成立一个自然月以内的团队）新团队给予项目经理200元岗位津贴。1、团队人数考核。
团队最少人数不能低于5人，低于5人没有任何绩效工资。（入职15天以上）5人以上的团队，给予团队项目经理200元的岗位津贴；8人以上的团队，给予团队项目经理300元的岗位津贴；2、团队商务收入考核。
考核对象为5人以上的团队，5人以下的团队不具备资格：（社保补助，车补除外）团队中的商务的平均工资高于2000元的，给予团队项目经理100元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于2500元的，给予团队项目经理200元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于3000元的，给予团队项目经理300元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于3500元的，给予团队项目经理400元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于4000元的，给予团队项目经理500元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于5000元的，给予团队项目经理600元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于6000元的，给予团队项目经理700元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于7000元的，给予团队项目经理800元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于8000元的，给予团队项目经理900元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于9000元的，给予团队项目经理1000元的岗位津贴；团队中的商务的平均工资高于10000元的，给予团队项目经理1500元的岗位津贴。
暂定2023年9月1日。
项目经理绩效考核
一 项目经理考核指标设置原则 以基本工作考核为主，奖罚分明。二 项目经理考核指标。1.工作计划和总结。2.工程款。3.工程成本。4.工程质量。5.联系单。三 考核办法。1.工作计划和总结 项目经理应该在每月28号之前提交本月的工作总结和下个月的工作计划，每拖一天扣一分。总分10分，扣完为止。2.工程...
项目经理绩效考核
1 目的 为公司发展需要，刚好的调动员工积极性，奖优惩劣，特制定本考核办法。2 适用范围 公司安装经理。3 具体考核制度如下 1.收入组成 基本工资 个人绩效奖金 其他。2.个人绩效奖金由季度绩效奖金 年度绩效奖金组成。3.季度绩效奖金 根据本季度安装质量情况给予适当奖金。4.年度绩效奖金 安装竣工...
项目经理绩效考核
考核方法。项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目经理的关键绩效指标主要有 安全生产 质量控制 文明施工 工程进度 材料使用 成本控制 资金 关键事件包括两类事件 积极事件和消极事件。一 考核方法。项目经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种...