临涣项目部班组安全绩效考核制度。
为确保班组安全目标的顺利实现，激励班组职工自觉地搞好安全生产，持续改进安全绩效，特制定本制度。
一、本制度适用于班队长、班组职工的考核。
二、安全绩效考核要素：
一）保勤措施：
1.班组长：全月必须上够26个班。上、中、下旬分别上够8个班，每旬嘉奖100元，上不够规定班的，当旬扣除100元。
2.生产班：全月必须上够25个班。上、中、下旬分别上够8个班，每旬嘉奖100元，上不够规定班的，当旬扣除100元。
3.地面勤杂人员：全月必须上够27个班。上、中、下旬分别上够9个班，每旬嘉奖70元，上不够规定班的，当旬扣除70元。
二）每日记资标准：（操作前不进行安全确认的，当班工资减半，只支付50%）
1.生产班：按照市场化工作量单价标准进行严格考核，给定班组当班工资。
2.勤杂人员：视每天工作情况，按照生产班70 % 结算分配。
三）激励政策：
1.班组当月安全无事故的，能坚持“四个杜绝”活动开展，做到无微伤、无工伤，无掉道，无失爆的，嘉奖当班正副班长每人500元。当月出现“四个杜绝”中任何一例的，当班无账，扣除500元。
2.班组当月质量达标的，任务按计划如期完成的，嘉奖500元，否则，同等扣罚。
3.区队安全体系考核达900分以上的，为鼓励先进，对在本次活动中所作出重大贡献的人员，嘉奖班长、副班长及突出个人500元，负责材料的人员300元。
4.职工教育培训，做到按内部市场化规定，职工每人一档。每日一题，案例学习，飞信发送，月度计划小结、文件学习以及“师带徒”笔记，“师带徒”考试、技能考试、月度抽考等，严格按照职教办要求，每月5号前对上月综合培训进行统计好，交职教办审核，交到区务大厅进行兑现到个人。
5、因单位工作需要，年休假休不掉的，按内部市场化规定，5天支付600元，10天支付1200元，15天支付1800元。能休的，一律休。
6、矿职教办组织的各类培训学习、抽考等，必须积极参加，不容许早退，迟到现象，只要职教办反馈通报，一律停班和处罚200元。
7.为推动全区各岗位争先进位，根据安全、任务、质量，增收以及工作责任心等，每月评出1名优秀党员，1名优秀班组长，2名优秀职工予以表彰，分别奖励200元。另：
每月再评出较差班组长，扣罚200元。
8、班组长轮值：轮值每班支付5--10元，可根据当班配合班组长抓工作情况而定，一般的就按照5元执行，表现突出的，就按照10元执行。
四）请假制度：
1.班组长请假必须给单位正职或当班值班副职请假同意后，方可休班，否则，罚款100元／个。
2.职工有事必须与班长请假，班长必须严格控制，每月给职工批假不能超过5个（矿上规定的制度），确保正常工作推进，然后由区长审批。病假一律严格按照矿上规定批假。
出现旷工的，严格按照矿处理标准执行。
五）安全制度：
1.发生工伤（微伤、轻伤、重伤）的，一律严格按照矿安全1号文进行对照处理。跟班干部、班长以及相关责任人必须到区里开追查会，实事求是，拿出具体处理意见。
微伤（达不到报工伤条件），伤者是责任人的，医药费自理，不予做账，一律请病假，另对责任人处罚500元。班长同等处罚。
2.出现一起微伤，或发生严重违章进学习班的班组，班长、副班长安全激励分加50%；发生下列情况取消加分资格，①两次微伤，②一起轻伤，③出现集体违章的，④两人次严重“三违”进学习班的。
3.连续发生两人以上微伤或连续发生严重“三违”进学习班的班组，班队长予以撤职。
4.班组内带隐患作业，违章指挥的，一律免去班队长职务。
5.当班任务完不成，没**完，受到处罚的，一律由班队长承担；进行验收，造成第二次处罚的，班队长撤职。
6.班长必须带头抓“三违”，每月2—3个名额，至少2个，抓的“三违”人员必须实事求是，报假名额的，班队长撤职；少报1个“三违”的，处罚100元。
7.当班出现“三违”的，区里将按照矿规定处罚外，对一般“三违”、严重“三违”进行同等处罚，造成单位损失的，处罚责任人50%；另罚跟班干部、班队长每人500元。
8.坚决杜绝井下失爆现象，否则，一切罚款均有责任人和班长各付% 进学习班的，除矿处罚外，区里进行同等处罚。
班组安全绩效考核制度
为贯彻落实庄旺煤业公司 关于强化班组安全管理发挥班组长安全把关作用的指导意见 文件精神，强化班组安全管理，夯实班组安全管理的根基，促进安全生产的持续稳定发展，且为了充分发挥利益驱动考核机制的作用，特制定班组安全绩效考核制度，以增强班组安全工作抓实抓好。为了构建班组安全管理机制，督导班组长落实安全主体...
班组安全绩效考核制度
为贯彻落实庄旺煤业公司 关于强化班组安全管理发挥班组长安全把关作用的指导意见 文件精神，强化班组安全管理，夯实班组安全管理的根基，促进安全生产的持续稳定发展，且为了充分发挥利益驱动考核机制的作用，特制定班组安全绩效考核制度，以增强班组安全工作抓实抓好。为了构建班组安全管理机制，督导班组长落实安全主体...
班组绩效考核制度
为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全 生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度 一 考核时间 每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。二 考核人员 1 采，掘，机，通，运，队各班组班长 安全员及各班组成员 三 考核程序 依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，...