为了更好的加强班组建设，发挥班组长的作用，推动班组安全、生产质量和职工素质等方面有一个大的提高。特制定本制度：
一、考核时间：
每季度进行一次，季度首月上旬拿出考核结果。
二、考核人员：
1、采，掘，机，通，运，队各班组班长、安全员及各班组成员；
三、考核程序：
依据考核细则，由生产科提供月度采掘验收工作报告，机电科提供机电班组长、队长考核结果，安监科提供考核班组月度安全情况，时间为每月的28日前，每拖后一天罚款20元，以此类推。由矿部于季度首月上旬根据以上内容拿出考核结果，进行张榜公示。
四、考核内容：
1采掘班组考核：安全、生产、工程质量、文明生产、四个方面。（附采，掘班组考核表）
2机，通，运，班组考核：安全、任务、业务能力、文明生产、四个方面。(附机，通，运班组考核表)
五、奖励办法：
根据考评结果，对得分第一的班组进行奖励。对得分最少的班组进行处罚。处罚和奖励于当月工资中体现。
荣昌县打风鄌煤矿。
2023年5月1日。
班组绩效考核制度
1 班组长为班组安全生产第一责任人，认真落实班前会所安排的主要工作，组织本班组日常工作，完成各项生产任务，必须执行下级服从上级，严格按照上级的安排和要求作业。2 各班组必须保证煤楼储装运系统的正常运转，做到打点即开胶带输送机，来车即放仓装煤，对影响正常运转超过30分钟或被调度室通报的，给予影响运转的...
班组安全绩效考核制度
临涣项目部班组安全绩效考核制度。为确保班组安全目标的顺利实现，激励班组职工自觉地搞好安全生产，持续改进安全绩效，特制定本制度。一 本制度适用于班队长 班组职工的考核。二 安全绩效考核要素 一 保勤措施 1.班组长 全月必须上够26个班。上 中 下旬分别上够8个班，每旬嘉奖100元，上不够规定班的，当...
班组安全绩效考核制度
为贯彻落实庄旺煤业公司 关于强化班组安全管理发挥班组长安全把关作用的指导意见 文件精神，强化班组安全管理，夯实班组安全管理的根基，促进安全生产的持续稳定发展，且为了充分发挥利益驱动考核机制的作用，特制定班组安全绩效考核制度，以增强班组安全工作抓实抓好。为了构建班组安全管理机制，督导班组长落实安全主体...