维修电工班组考核细则（暂行）
为提高我班组的管理水平，促进班组规范化、精细化管理，增强组员凝聚力，班组荣誉感，危机感和责任意识，提高组长的能动带头作用，班组解决问题能力，实现工作态度的转变，本着按效取酬的原则，现结合本班组的具体情况，特制定本细则。本细则自公布之日起执行。
一、考核原则：
1、客观公正、实事求是的原则。根据考核条件和标准，实事求是、客观公正对被考核人作出恰如其分的评价；
2、注重工作实际原则。在对被考核班组进行全面考核的基础上，以完成工作实际情况为主；
3、民主公开原则。考核结果及时通知被考核人；
4、全面考核，综合评定。采用班长检查，考核领导评定相结合。
二、考核范围。
班组内所有成员，共五个运行班，分别是运行一班、运行二班、运行三班、运行四班、常白班。
三、考核内容。
1、劳动纪律。
2、安全生产。
考核满分共100分，考核按《维修电工班组考核内容及评分标准》执行。
五、维修电工班组考核内容及评分标准。
（一）劳动纪律。
1．迟到、早退半小时以内扣10分（提前通知班组长者考核减半），超半小时者以旷工一天计算，旷工一天扣除当月绩效（提前通知班组长者以事假半天计算）。
2．串岗、脱岗、睡岗、消极怠工半小时以内扣5分，超半小时者扣30分。
3．原则上不允许替岗或换岗，特殊情况经车间领导批准后可由车间同种员工替岗，填写替换岗申请单，每替换一个班（8小时）扣申请人5分，两次以上者每次扣10分。
4．安全会期间玩手机、看报纸等扣5分。
5．无故不参加当日班前会者，考5分/次，请假考核2分/次。
6．无故不参加车间及班组会议者扣30分/次，请假考核15分/次。
7．上班时间睡觉或干与工作无关的事，考核5分/次。
8．严格执行请、销假制度，本人因有事当班请假扣35分/次，不请假按公司有关规定处理。
9．当班喝酒（含酒精饮料）及酒后上岗者考核35分/次，若影响生产加倍考核并按公司有关规定处罚。
10．安排的工作，讲条件、找借口耽误工作者，或无正当理由不服从工作分配、调动和指挥者，考核15分/次，情节严重者加倍考核。
11．无理取闹、打架、斗殴影响生产秩序者，考核100分，并视情节给于待岗处理。
12．上、下班途中或工作期间因开玩笑、打闹，造成的一切后果由责任人全部承担。
13．发生偷盗行为者，按公司有关规定执行。
（二）安全生产。
1．上班时不按规定佩带劳动保护用品者，考核责任人10分/次。
2．违反安全操作规程者，发现一次考核10分/次。
3．发生各种事故，有关人员必须保护事故现场，故意破坏事故现场，妨碍事故取证、认定、分析工作的正常进行，考核有关人员10分，视情节加倍考核。
4．当班人员对操机班或相关人员通知检修反应缓慢者考核5分/次，情节严重加倍考核。
5．当班出现故障应及时处理，如没有正当理由不处理故障者考核10分/次，影响生产加倍考核，**后以此类推。
6．检修工作结束，由岗位工试车并确认运行正常后方可离开， 如不试车，不能正常运行考核5分/次，如影响生产加倍考核。
7．各种检修工作结束后，应及时清理现场做到工完料尽场地清，否则考核5分/次。
8．倒班电工必须每日对槽控机及附属设备进行巡检，如发现有不巡检者考核5分/次。
9．每周二检查如发现槽控机及附属设备脏乱，视情况考核所属区域责任人10分并责令整改，同一问题不得重复出现或在限期整改时间内未完成者考核20分。
10．工作不负责，损坏工具，浪费材料考核10分/次，视情节严重加倍考核，可考虑待岗处理。
11．每班必须严格执行交**制度，交**未当面交接，对交**人员各考核10分/次。未按规定清点备品，考核10分/次。发现工具材料丢失、损坏由在值人员赔偿。
交**卫生差不得进行交接，否则考核**人员10分/次。
12．室内、环境及设备卫生不合格，发现一处考核2分。
13．发现工具、材料库卫生差，对责任人考核10分/次，工具材料未按定额储备，摆放不整齐，每件次考核10分。
14．未按规定时间上报计划，未做好工具材料台帐及上报各种临时计划，每次考核责任人10分。
15．工具材料丢失，视情况对责任人考核5-30分/件次，情节严重者按公司有关规定执行。
16．公司组织的检查活动中发现问题扣款均由责任人全部承担。
17．班组各类学习、考试未按时、按量完成的，每次考核责任人20分。
计算机站维修电工班。
2023年7月。
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