一、 安全生产（25分）
1. 没有完成生产任务的取消考评资格，在队劳动竞赛获得第一名的加2分、
2. 手指口述、岗位描述、安全手语等先进操作法执行不好的每人次口2分。现场隐患排查力度不够，有三违行为的没人次扣4分，扣完为止。
3. 没有做到持证上岗的每人次口2分，操作技术不会的没人次扣2分，班组长没有按规定参加公司班组协会组织的学习等活动扣1分。
二、 质量效益（25分）
1. 没有认真落实行业质量管理体系的扣3分，没有严格按照质量标准化作业上岗扣2分，达到优良产品加2分，质量不达标，取消考评资格。
2. 建立班组物耗管理台账、开展节支降耗、修旧利废活动，材料费用超支的扣3分。
3. 工效和生产效益不好的扣2-5分，生产事故多影响相关单位生产的酌情扣1-5分，没有做好生产设备的日常维护和计划检修的扣2分。
4. 现场文明卫生差扣2分，有杂物扣1分，设施不齐全扣1分。
三、 技能素质（20分）
1. 班组成员没有及时参加学习的每人次扣1分，导师带徒弟及qc小组等活动，每少一项扣2分。
2. 坚持开展职工岗位练兵技术比武读书学习活动扣2分，即没有培养出技术骨干和技术能手扣3分，在公司技术比武前三名的加2分。
3. 开展技术革新，发明创造、五小（小改进、小发明、小设计、小建议、晓革新）活动，获得公司表彰的加2分。
四、 文化建设（15分）
1. 没有加强爱过主义和职工道德教育扣1分，爱岗敬业，团结协作的班组文化氛围不浓的扣2分。
2. 没有坚持班务公开制度讨论班组当月工作计划任务，没有按要求开展班组民主评议扣8分。
3. 认真开展班前礼仪，班前宣誓没开展扣2分，扣完为止。
五、基础管理（15分）
1. 一是工会小组活动记录，班组民主管理，劳动竞赛，民主活动会查访慰问内容不齐全扣2分，技术比武、小改革、合理化建议、qc小组活动情况扣2分。
2. 班组所属的生产工具，员工的生活物品等不整齐扣2分。
3. 无卫生责任区划分、制度扣1分，环境卫生不达标扣2-3分。
教师考核实施细则
为全面贯彻执行党的教育方针，提高教育教学质量，使全体教师明确岗位责任，增进改革意识，充分发挥积极性 主动性和创造性，进一步提高工作效益，根据登封市教体局有关教师考评要求，结合我校实际，特制定学校教师考核细则如下 一 组织机构 成立考核小组。组长高怀森。副组长丁爱霞 成员高有亮高发展高瑞峰刘亚玲。考核...
保安考核实施细则
保安考核实施细则。签发 为加强保安队伍管理，进一步调动保安员的工作积极性，增强工作责任心，确保保障任务的完成，本着 奖优罚劣 奖勤罚懒 的原则，结合中心季度考核，制定本实施细则 一 考核主要内容 1 遵纪守法 2 作业安全 3 优质服务 4 维护保养 5 职业道德 二 考核的原则和办法 1 根据驾驶...
培训考核实施细则
一 生产系统岗位培训考核实施细则。二 管理 服务系统岗位培训考核实施细则。生产系统岗位培训考核实施细则。第一章总则。第一条为进一步提高生产系统在岗员工业务能力和操作技能水平，培养一支业务能力过硬 操作技能水平过硬 综合素质高的一线员工队伍，实现员工与企业共同发展，全面提升企业综合竞争力，特制定本实施...