成都市日月鑫家具有限责任公司。
年月。安全绩效考核制度。
为了强化班组建设，充分适应安全生产、文明生产的需要，切实提高班组的凝结力。结合以往我队的实际情况，特制订出安全绩效考核制度，相关考核办法如下：
班组长管理。
1、班长是当班安全、生产组织的第一责任人。
2、班前会后，班长必须将当班人员工种进行详细安排，所带工具材料详细安排责任到人，出现失误扣班长100元。
3、**时，要首先了解现场的安全生产情况、设备情况，敲帮问顶，检查支护、顶板、通风、瓦斯等情况，发现隐患及时处理，并汇报**室。
4、认真交接，现场问题必须当班解决，如确实不能解决时，必须汇报跟班干部和值班室。
5、班长必须积极认真组织生产，认真落实班前会的每一项任务安排，出现一次失误扣100元。
6、**时，必须将现场遗留的隐患问题，向下一班班长交代清楚。否则扣100元。
7、班长在下班后必须将本班的一切生产情况先向值班干部汇报。否则每次扣100元。
8、班长必须配合安全质量验收员的工作，在工作中不得辱骂、否则罚款100元。如殴打验收员，按相关规定进行处罚。
9、班长不得提前下班，上井后必须清点当班出勤人员，否则扣100元。
10、凡科室或值班、分管人员安排的三定问题，指令性工作，必须无条件落实，不得拒绝。否则每条问题扣30元。情节严重者，按未完成当班指令性任务处理，扣100元。
11、班组每月必须在队委会之前组织召开一次班组例会（班组例会必须通知包班干部参加），没有组织者扣班长100元。
12、正、副、三班长，每班必须保证2人出勤，造成空岗，株连正班长200元（特殊情况除外）。
13、班长必须控制好本班人员的出勤，当班出勤人员不得少于本班在册人数的75%（考核不包括长旷、长病、长伤、全月事假），否则每超一人扣班长50元。
14、班长必须控制好重要岗位（连采机司机、梭车司机、锚杆机司机）人员的休息与请假，如出现因请假不当造成当班重要岗位缺员影响生产，见一次扣班长200元。
15、班长说不利于安全生产或不利于安定团结的话，见一次扣500元。
班组绩效考核。
为了提高了我队班组的凝聚力、战斗力和团结协作能力；提高了操作人员的作业标准和安全意识，使我队班组之间形成了一种赶、超、比的竞争意识，培养出了一支作风硬、素质高、安全好的新型连采队伍。特制订以下考核办法：
考核细则内容：
第一，班组凝聚力、协作力、战斗力、执行力方面，占考核总分的20%；
第二，班组生产任务完成情况，占考核总分的25%；
第三，班组全面预算管理，占考核总分的10%；
第四，班组安全考核（以班组、职工的a级达标考核为主），占考核总分的25%；
第五，精神文明，占考核总分的10%；
第六，质量标准化，占考核总分的10%
安全管理制度。
为保证队组安全生产无事故，凸显以人为本，坚持安全第一的方针，保证人生安全和生命财产的不受损失从而确保我队的正常生产，确保我队安全工作的长治久安，实现安康、和谐队组，特制定以下安全管理制度。
一、现场管理。
1、连采机司机严禁站在机组上割煤，否则扣500元，并报违章。
2、皮带、溜子司机必须站着操作，严禁躺、坐着操作，保证手不离按扭，眼不离机头。否则按岗位睡觉论处，罚款500元并上报违章。
3、工作面人员严禁躺或熄灭矿灯坐着，否则视同岗位睡觉，一次扣500元并报违章；集体行为时处罚班长、跟班各500元。
4、工作面所有移动设备在行走时必须设警戒，严禁任何无关人员闯警戒，否则按严重三违论处。工作面调机或行车未设警戒，发现一次扣当班验收员、机组司机各100元。
5、所有设备上可伸缩、摆动的部件在伸缩摆动时严禁无关人员靠近，否则按严重违章论处。
6、井下出现更换矿灯泡、带烟草、手机、打火机等，一次扣5000分，并按违章论处。
7、发现酒后下井者，一次扣1000元，并按违章论处。
8、任何人不得超空顶作业，凡出现超空顶作业按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人。凡人为原因发生冒顶扣割煤司机1000分，当班承担各班处理冒顶所得分；任何人不得进入空顶下，否则按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人。并停工作检查，五谈帮教后方可下井。
9、需站在溜子机头处理事故时，必须闭锁溜子开关及下一级皮带（或溜子），否则扣500分/次。
10、凡出现电缆未按规定吊挂而损坏电缆的责任者，扣损坏电缆责任人200元，造成电缆报废的班组承担矿相关处罚。
11、为了防止各类事故的发生，生产过程中任何人不得甩掉各保护，一经发现按矿“红线”管理相关规定考核相关责任人，并停工学习，五谈帮教后方可上班。
12、严禁任何人乘坐皮带，五谈帮教后方可上班。
13、开工护照管理。
验收员负责开工护照牌板及各名称小牌的交接。月底给验收员加500分。
如工作面停产放假由看巷人员负责交接。
检修班破碎机检修工负责开工护照牌的悬挂位置和前移，未按规定前移每次扣100分。
未悬挂小牌扣责任人100分，丢失小牌按每字100分处罚。
损坏开工护照扣责任人1000分，丢失扣责任人2000分。
14、手指口述。
各岗位作业人员必须严格按照自身岗位“手指口述”操作要求，在作业过程中执行“手指口述”。否则，见一次扣责任人500分，并按违章论处。
15、生产班交**时，未按照规定严格执行，擅自停锚杆机电源的扣停电人300分，另外报停电人内部违章一起。
16、各岗位司机必须现场交**、现场填写班报。此项由当天值班监督执行，发现没有班报者扣100分/张，没有现场交**者扣200分/次。
17、值班未按规定考核者，发现一次扣考核分5分。
二、工伤管理规定。
一）工伤考核：
1、班组出现工伤，班组自己内部处理的队组不对班组进行考核（不取消班组当月所有排名及奖励）。考核跟班、班长每人100元。
2、班组出现工伤，班组自己处理不了由队里处理的，取消班组当月所有排名及奖励。扣班组当月得奖人员每人300元（用于工伤**费用，工伤出院后根据实际结算费用多退少补。）；当班班长、跟班、事故责任人各500元。
3、发生一起轻伤事故（上报），除执行矿处分外，取消班组所有的排名奖励；当班跟班干部以及班组所有得奖人员（包括当班的验收员和小班电工）每人下浮当月得奖工分的10%。
4、发生一起严重工伤以上事故（上报），除执行矿处分外，取消班组当月所有的排名奖励；当班跟班干部以及班组所有得奖人员（包括当班的验收员和小班电工）每人下浮当月得奖工分的30%。
5、发生死亡事故，执行矿处分。
6、出现工伤的班组，按照自主管理办法，所有费用由班组承担。
二）工伤待遇：
1、队组内部工伤：三个月之内按矿地面标准执行，每月600元（正常上班后由发生工伤班组从当月节余分中支付）。
2、上报矿工伤：按工伤管理办法执行。
三、吸取事故教训工作程序。
1、事故分析。
发生事故后跟班干部、班长、验收员、小班电工要及时向值班汇报，下班后集体到值班室参加事故分析，凡未参加者扣100元，隐瞒不报扣责任者200元，由值班干部组织分析。事关生产的生产队长参加，机电方面机电队长参加，安全方面安全队长参加，必要时队长、书记参加。
在生产过程中只要影响生产就算事故，超过1.5小时班后必须对事故进行分析，落实清事故原因以及事故责任人。
2、针对事故采取有效措施。
就所发生的事故有针对性的制定出有效的防范措施，并公布事故原因，防范措施，根据有关规定写出处罚决定，必须株连跟班、验收员。事故原因要记录在案，未提出防范措施扣事故责任人、当班班长各100元，未作记录扣值班100元。
3、对照措施，认真落实。
措施制定后利用班前会贯彻给全队职工，如未贯彻学习针对性措施，扣技术员100元。
4、事故率说明。
值班干部必须将上报调度室的事率登记清楚。每小时株连当班跟班1分/小时；株连当天值班干部1分/小时。
三个生产班调度室事故率每月允许有1小时。上报调度室的事故率超出1小时之外除承担队内的考核之外每小时另扣500分；株连当班班长50分/小时；18点班的机电事故株连检修班当天的跟班和班长。
四、安全考核。
一）个人安全考核。
1、井下睡觉违章，除接受矿上规定处罚外，还需按队里的制度罚款500元。
2、当月被矿上管理人员抓住严重三违者，除执行矿处罚外，每起严重违章扣本人1000分。
3、当月被矿上管理人员抓住两起一般三违者，除执行矿处罚外，队里考核上升一个台阶，扣责任人2000分。在队里必须写出深刻检查，并在四个班前会上作检查后，方可上班。
4、职工在井下发生打架时（主要指双方都动手的），情节较轻的双方各罚款1000元，株连当班跟班、班长各100元；受伤住院的医疗费用按轻伤赔重伤的原则处理；情节严重者当月免奖并移交矿保卫科处理。
5、职工井下打人，情节较轻的对打人者罚款2000元，株连当班跟班、班长各100元；出现受伤住院情况，打人者承担被打者所有的医疗费用以及**期间的经济损失；情节严重者当月免奖并移交矿保卫科处理。
二）班组安全考核。
1、各班三违起数每月不能超过三起，超1起扣班组1000分，超2起扣2000分（严重三违按2起考核）。
2、班组全月无违章奖励8000分，只有两起违章的奖2000分，只有一起违章的奖励4000分。验收组、标准化组每出现一起违章扣集体1000分，无违章奖励2000分。
3、五a班组奖5000分；四a班组奖3000分；三a班组奖1000分；二a扣3000分；一a班组扣5000分。
4、五a级班组考核分奖励：1000分奖5000分；990-999分奖3000分；980-989分奖1000分。
5、发生一起严重非**事故，扣当月全班所有得奖人员每人100元。
6、发生一起特别严重非**事故，扣当月全班所有得奖人员每人200元。
7、当月出现工伤，休息在3天以内，扣班长、跟班干部安全奖20%；休息在3～10天的，扣班长、跟班干部安全奖50%；休息在11～30天的，扣除班长、跟班干部当月安全奖。
8、发生一起轻伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班所有出勤人员每人扣100元，并降低全班当月出勤人员工分的10%。
9、发生一起严重工伤事故（上报），除执行矿处分外，当月全班所有出勤人员每人扣200元，并降低全班当月出勤人员工分的20%。
10、发生死亡事故，除执行矿处分外，当月本班所有出勤人员工分降低50%。
绩效考核制度,绩效考核制度
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