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绩效考核规程。
绩效考核是指按照一定的程序、标准和规则，对部门与员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面的考核，并通过与薪酬、调配、培训、奖励与惩罚等因素挂钩，实现对员工的激励，在企业内部做到人尽其才、高效工作，并不断提高员工的工作能力与态度，完善企业人力资源管理体系，最终达到企业绩效最大化的一种综合的管理理念和方法。
绩效考核体系应当坚持以下原则：
1．1 公开性原则：企业所有部门和员工应当清楚的指导考核的程序、标准和规则；考核结果必须向被考核者反馈并进行沟通；
1．2 客观性原则：尽量做到以事实为依据，避免过多的主观臆断和个人感**彩因素；
1．3 差别性原则：承认被考核者能力和业绩的差别，考核的结果要适当拉开差距，不搞平均主义和形式主义；
1．4 层级性原则：直接上级作为主要考核者，保证考核结果的真实性；
1．5 常规性原则：绩效考核是各级管理者最重要的日常工作之一，对下属做出正确的评价，帮助下属改进工作工作绩效是各级管理者的重要职责。
集团绩效考核规程
希波集团绩效考核规程。来自资料搜索网 www.天狼 海量资料 第一章总则。第一条 考核目的 本规程的目的是，通过对员工的能力 适应性和成绩的考核，促进薪资 奖金 晋升 晋级 人员调配和员工培训等人力资源管理工作的合理化 科学化，达到调动员工工作积极性，提高工作绩效，提高企业经营效率的目的。第二条 考...
某集团2019绩效考核管理办法 x x
集团2013年绩效考核管理办法。为提高 集团 以下简称 集团 或 集团 的经营管理水平，有效贯彻集团发展战略，客观 准确地评价集团总部 各事业部以及各经营单元，充分调动积极性与创造性，为实施奖惩 岗位调整及培训开发提供依据，特制定本管理办法。本办法适用于 集团总部 各事业部以及各子 分 公司。各事业...
集团绩效考核方案
绩效考核制度。修订建议稿 年月 版本号 目录。第一章总则 2 第二章考核操作流程 3 第三章考核内容及标准 4 第四章考核结果反馈 5 第五章考核结果运用 6 第六章附则 7 第一条考核目的。1.通过对各部门 各子公司定期考核，帮助相应部门 子公司发现工作中的不足与缺失，并加以改善与解决，从而提高整...