员工月度绩效考核细则。
1、目的 1.不断加深员工了解自己的工作任务和目标；
2.不断提高员工的工作能力，专业技能知识及业务水平，提高员工在工作中的主动性和积极性；
3.通过考核结果的合理运用（奖惩调整、精神奖励等），营造一个激励员工奋发向上的学习、工作氛围。
二、原则 1.公平、公正、公开性原则。
2.定期化与制度化原则：绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，班组是本制度执行的组织。
3.公司对员工的考核采用百分制的办法。
4.评分标准：
理论培训期：采取6：3:1的办法：月度平时考试成绩占60%，上级评价30%，员工互评占10%。
实操训练期： 采取7：2:1的办法：班长和班负责人考核成绩占70%，实训指导师傅考核成绩占20%，互评占考核成绩10%。
2、考核组职责
1.班长负责主持每月考核总结会，对上月考核工作总结，布置下月各工作任务重点。
2.负责考核制度的讨论、修改及监督实施。
四、考核内容标准
理论培训期：
采取6：3:1的办法：月度平时考试成绩占60%，上级评价30%，员工互评占10%。
1、培训：每月按照月度考核成绩占月度考核60%,即考核分数*60%。
2、考勤：培训迟到、早退扣5分/次，培训旷课扣20分/次，未按规定请假扣10分/次。
3、纪律：违反劳动纪律扣5分/次，违反工艺纪律扣5分/次，违反岗位纪律扣5分/次。
4、安全：学习工作过程出现人身安全事故，视情况扣5-70分。
5、防护：个人劳动防护用品、安全用品等，严格按照公司、车间规定执行，否则违反扣5分/次。
实操训练期：
采取7：2:1的办法：班长和班负责人考核成绩占70%，实训指导师傅考核成绩占20%，互评占考核成绩10%。
1、考勤：迟到、早退扣5分/次，旷工扣20分/次，未按规定请假扣10分/次。
2、纪律：违反劳动纪律扣5分/次，违反工艺纪律扣5分/次，违反岗位纪律扣5分/次。
3、安全：工作学习过程出现人身安全事故，视情况扣5-70分。
4、保密：工作学习过程出现保密事故，视情况扣5-70分。
5、三违：违章操作，未造成设备事故，扣10分/次，造成设备事故扣30分/次。
6、防护：个人劳动防护用品、安全用品等，严格按照公司、车间规定执行，否则违反扣5分/次。
其他： 1、遇到特殊情况，结合特殊情况进行专奖、专罚处理。
2、出现质量事故、人身安全事故、设备运转事故时（以上事故给公司造成经济损失较严重），或存在重大安全隐患，本月考核积分为零。
员工绩效考核细则
绩效考核实施细则。第一条为使公司更加有效地实施绩效考核工作，更全面地了解并更公正地评价员工的绩效表现，使员工获得更深入的自我认识与更明确的改进方向，从而提高工作绩效，制定本实施细则。第二条本细则适用于公司员工，包括试用期员工，不包括各种临时性岗位人员。第三条考核要求客观公正，尽可能用数字化指标来衡量...
员工绩效考核细则
集团区域管理中心。一 考核目的。为科学全面考核员工工作绩效 工作能力与综合素质，激发员工潜能，调动员工工作积极性 主动性，激励员工更好地落实各项工作任务，推动团队建设，共同完成公司经营发展目标，特制定本办法。二 考核原则。1 公平 客观 公正的原则。2 实事求是 注重实效的原则。三 考核对象。考核对...
员工绩效考核细则
1.0目的。为了规范公司管理体系的执行，确保物业服务中心的正常运行及创造良好的工作环境，并为客户提供一流的服务水准。2.0适用范围。适用于公司全体员工日常管理服务的考核。3.0职责。4.0细则要点。4.1本细则使用于物业服务中心月度的日检 周检和公司综合部的日常检查及月度考评检查。4.2本细则每分值...