销售部绩效考核制度。
一）绩效考核总则。
第一条除总经理外，本公司所有员工以月为单位进行绩效考核，考核项目包括工作态度、工作完成情况、收入目标达成情况三大部分。工作态度和工作完成情况实行每天考核，每天实时公布。收入目标完成情况在每个月30号之前考核完成。
第二条工作态度的考核人员为行政部负责人，行政部负责人由总经理助理考核；
工作完成情况的考核人员为直接上属及工作协作相关人员，收入目标达成情况由行政部负责人和直接部门负责人共同考核；总分由行政部负责人核算。
第三条绩效考核采用打分制，基数为100分，与绩效奖金直接挂钩。
二）绩效考核方法。
第四条不同类型岗位的考核权重、考核指标、考核标准不同。如下列表：
销售经理、销售部普通员工绩效考核工具表单。
三）其他。第五条绩效考核与“1+1”季度考核机制直接相关，一个季度的绩效考核中总分最高者为季度最佳员工，公司颁发荣誉证书，并奖励500元奖金；一个季度的绩效考核总分各部门最低者成为季度待定员工，这些员工在下一季度将接受公司三个月复活机制考核，第一个月只发放基本生活费600元，若第一个月考核没有排最后一名，则第二个月复活为见习员工，发放见习员工薪资，若第二个月考核没有排最后一名，则第三个月复活为原岗位员工，发放正式员工岗位的薪资。如果考核最低者的总分也高于100分，则本季度无待定员工，如果连续两个季度考核为最低，该员工自动辞职。
如果同时有多个最高和最低，则采用评委会不记名投票方式选取，评委会成员从公司员工中抽取。
第六条本制度自2023年9月1日起执行。
绩效考核制度,绩效考核制度
7 绩效考核制度。福建一览文化发展 文件。闽一览字。07号。关于适用绩效考核制度的通知。各部门 为管理和评估员工工作绩效，提高员工的工作能力和工作绩效，提高组织整体的工作效能，实现公司发展战略目标，我公司决定开始实行以下绩效考核制度，以激发员工的工作热情及工作积极性。附件 福建一览文化发展 绩效考核...
绩效考核制度
附件。一 总则。为规范公司对员工的考核与评价，特制定本制度。二 适用范围。公司全体员工，但连续出勤不满六个月 考核前休假停职六个月以上和兼职人员不在考核范围内。三 考评原则。1 以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，以及员工实际工作中的客观事实为基本依据 2 以员工考核制度规定的内容 程序和方...
绩效考核制度
人力资源绩效考核制度。试行修订版1 第一章 总则。第一条 目的。人力资源绩效考核制度 以下简称 制度 的目的，是通过正确评价员工的工作态度 能力 成绩，进而积极地利用调动 晋升 提薪 奖金以及教育培训等手段，提高员工的能力 素质和士气，最终提升公司业绩，实现公司战略目标。第二条 适用范围。制度 适用...