大田中学教师教学六认真考核方案

大田中学教师教学六认真考核管理方案。

一、指导思想。

制定实施教学六认真工作考核方案，通过不断完善考核方案，认真实施考核过程，提高教学管理水平，同时使广大教师通过考核，能不断完整地认识教学六认真工作的重要性和具体内容及发展变化，提高教学能力，更好地为学生服务，为社会尽责。

二、考核办法。

1、考核分学生评、教研组组评、总评三个步骤完成。学生评价由各班班干部、科代表对照每个教师教学真实情况进行评价；组评由各教研组组织，组长可采用多种方式，通过民主评议及多面了解等方式给组员比较客观、公正的评价；总评由教务处在校长的领导下具体操作。

2、考核采用百分制与等级制相结合的方式。

3、考核结果与与当月活工资挂钩。

a、优秀奖励元，b、良好不奖不扣，c、合格扣元，d、不合格扣元。

三、考核结果的使用。

考核结果将作为今后评优、评先、晋级、晋职的重要依据。

四、考核管理的方法和程序。

1、由教研组长、主管教学的校长和教务处联合考核。

2、第一次出现教学六认真不合格，口头转告，并按制度处罚。

3、第二次出现教学六认真不合格，下发限期整改通知书，责令改正，并按制度处罚。

4、第三次出现教学六认真不合格，立即停止教学工作。

攀枝华市仁和区大田中学教务处。