兴泰实验学校教师家访及考核方案

发布 2022-04-08 02:55:28 阅读 3073

一、 指导思想。

根据我校发展目标,校长室提出:提升我校办学品位,达成我校办学目标,用好教育教学管理的“三把刷子”。以进一步关心、爱护、转化教育学生,加强学校、家庭、社会三结合教育,通过教师与家长的配合,形成做学生思想工作的“合力”为抓手;强化学校、教师服务意识,改进工作作风,加强内部管理,做真干实,树立教育良好形象,增强社会认可度,提升家长认可度;践行师德,携手育人;形成我校和谐、高效、优质的可持续发展的育人环境。

二、家访工作目标。

以《治校方略》要求和《兴泰实验学校家访指南》为准绳,走进学生家庭、走进学生心灵,把信誉深入家长心坎,使家访率达到100%,实现办学目标。全体教师以实地走访为主要形式,增进校与家长、校与社会、师与家长、师生之间的理解与信任,增强育人意识、责任意识、关爱意识,共促我校教育和谐发展。德育处及低段学部负责全校学生家访回访工作。

三、家访安排。

1、时间:2023年4月至2023年6月15日前完成阶段性工作。

2、每月25日前上交详细家访记录表。选择性上交家访随笔、家访案例、家访总结、家访**场景视屏、家长对学校及老师工作评价信函等相关家访材料。(选其中之一与家访表一同上交)

3、德育处按照校长室要求组织人员在每月10日前对家访回访,每月10—15日为上月家访公示时间。

四、家访内容。

1、向家长宣传教育法规、学校办学理念、办学特色及学校课改实验等内容,赢得家长对学校工作的理解和支持。

2、向家长宣传学校取得的成绩,听取和收集家长对学校工作的意见和建议。

3、向家长汇报其孩子在校表现,了解学生在家庭中表现状况,如生活习惯、学习习惯、思想表现、个性特点等。

4、了解学生家庭基本情况。如经济状况、文化教养、家庭对学生的影响等。

5、普及家庭教育知识,帮助家长提高家庭教育水平,以达到配合、支持学校教育工作。

五、教师家访工作要求。

一)教师家访前,要做好以下准备工作:

1、按照学校治校方略实施家访率达100%。

2、提前与家长预约,定好时间。

3、做好对家访学生近一阶段在学校各方面情况的了解。

4、依据了解到的学生情况,做好家访目的、家访谈话内容的准备工作。

二)教师家访时,必须遵守以下要求:

1、教师要按照与家长的约定时间,按时家访。

2、教师家访时要衣着大方,态度和蔼、诚恳,对学生的情况要一分为二的与家长进行交流,要注意方式方法,要以鼓励为主,不允许只讲存在问题不讲学生成绩。

3、教师要根据学生情况,积极向家长介绍相应的科学的教育方法,决不允许教师只讲问题,不讲方法。

4、教师要积极向家长宣传学校的发展和取得的成绩,通过与家长地沟通,要使家长了解和支持学校教育,获得信任。

5、教师要虚心、认真听取家长的各种意见和建议,能当时解答的要及时解答,并在把意见和建议填于家访意见栏中,家长签名,无记录和签名则视为不合要求。

6、家访教师做到有尊严、不卑微、重形象。不接受家长的宴请,不接受家长的礼物等。

7、家访回访中如果发现弄虚作假取消当月家访津贴,并计入教师业绩考评档案。

8、校长室和其他部门如有投诉没有家访的情况,请直接向校长室说明,不能说明缘由则取消当月班级管理绩效津贴。

三)教师家访结束后,要做到以下要求:

1、教师家访结束后,要把家长反应的问题、建议等及时反馈至学校。

2、教师家访结束后,要认真做好家访学生情况记录,家访材料收集。

3、家访后要及时把了解到的学生情况,与其他任课教师进行沟通,以便各任课教师更有针对性的对学生进行教育。

4、教师要跟踪了解学生在家访后各方面的变化、反应,并及时给以相应地教育。

5、教师家访结束后,要总结经验、找出不足,促使在教育教学管理中改进工作。

六、组织管理及考核。

1、加强组织管理,落实回访分工。

组长:余夫校长、张德良副校长负责监督工作。

组员分工:低段学部:杨新苑主任、张芳霞老师、吴媛丽老师。(由杨主任组织)

赵璞玉老师回访3年级、401班。唐吉全老师回访年级。

冷建材老师回访6年级班,王标龙老师回访年级、9年级。

2、强化考核,建立长效机制。将家访列为教师师德和业务档案,作为考评、考核、评优、评先的重要依据。积累家访相关资料,形象家访工作档案,落实家访回访工作,使家访工作常规化。

3、加大家访奖励力度。对每月家访经核实有效按当月家访人数每人5元奖励,不设人数限制。对当月家访的所有学生配有随笔、案例、场景**或**资料等,经核实奖励8元每人。

4、利用展板、校报等刊登老师家访随笔,家访中好的做法和先进事迹,刊登家长评价信函等,扩大社会影响力,促进家访深入开展和取得实效。

兴泰实验学校。

2023年4月。

兴泰实验学校2023年春季校外实践活动方案

6 班主任回校后要交接人数,并组织学生分流回家,确保每个学生平安到家后方可离开学校。7 部门及分工 校长室 总指挥。后勤办 后勤保障,安排未参加活动的教职员工的用餐。安全办 校车安排 旅游车辆协助安排 安全应急保障 统计全校参加师生人数。德育处 安排专干检查出发前各班纪律 学生形象 班主任是否与生同...

黄冈实验学校教师管理规定及考核细则

一 德育工作。1 在课堂 办公室 会议期间干私活 睡觉,发短信 打游戏 聊天 抽烟,每发现一次扣20分。在宿舍喝酒或酒后在宿舍 或打游戏 放假除外 影响他人休息,造成影响扣20分。2 上课接打 急事除外 一次扣10分,在公共区域大声喧哗 随地吐痰,乱扔瓜果纸皮,烟头,包装袋等一次扣10分。3 未履行...

腾龙实验学校教师岗位责任考核细则

3 家作未批每次扣2分,学生自批每次扣1分 特殊情况除外 4 家作批改不及时每次扣0.5分,不用红色笔批改作业每次扣0.5分。五 辅导。1 早自习的英语 语文辅导迟到的每次扣1分,缺席的每次扣5分。晚上的辅导按学校的安排进行,要做到下堂辅导,尤其是要多辅导差生,晚缺席每次扣10分。2 做与辅导无关的...