考核实施方案

发布 2022-04-07 10:43:28 阅读 5718

舍得乡中心学校2007-2008学年度。

为了客观、公正地评价教职工的德才表现和工作实绩,激励督促其提高政治业务素质,认真履行职责,并为晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据市教育局2023年教职工年度考核工作的安排,我校将于7月16日前将完成本年度教职工的年度考核工作,时间紧,工作任务重。尽管如此,全体教职工要克服困难,认真地搞好一年一度的考核评议工作。为此,特安排如下,请遵照执行。

一、组织机构。

1、年度考核领导小组。

组长:赵应宏。

副组长:田文彬。

成员:赵凯宏马骥何朝周。

2、教学、教研、教务处考核工作小组。

组长:何朝周成员:李元超杨炜各教研组长。

3、德育、教育处、办公室、总务处考核工作小组。

组长:陈发辉成员: 赵建鹏罗辉张永辉张建福。

二、考核基本内容。

考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德:重点考核坚持党的四项基本原则,贯彻党和国家的方针政策的态度以及思想品质、职业道德、遵纪守法等情况。

能:主要考核业务技术水平、教育教学能力的运用发挥情况。勤:

主要考核事业心、工作态度、勤奋敬业和遵守劳动纪律情况。绩:主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率。

三、考核原则及办法。

1、评优指标。

各考核工作小组严格按照考核人数的12%推荐为优秀,并采用整数位数(四舍五入),不足1的部门由领导考核小组协商处理,确定评优推荐名单。

2、考核等第及标准。

年度考核等第为优秀、合格、基本合格、不合格等第。

优秀:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度,有良好的职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学等专业技术工作中成绩突出。

合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度,有良好的职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。

不合格:政治业务素质低,组织纪律差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差,不能完成工作任务,或在工作中造成严重失误或责任事故。

基本合格:介于合格与不合格之间,标准是政治、业务素质一般,仅能基本完成本职工作任务,或在工作中造成一定失误。

四、工作程序。

1、全体教职工如实总结一年的工作情况,认真填写《专业技术人员年度考核表》。

2、各教研组、年级组、处室为单位进行述职评议并评出优秀等第,写出考核鉴定,将评优推荐名单、考核鉴定报考核工作小组办公室。

3、教辅人员考核由各分管校长、相应处室主任、教师代表对该处室教辅人员遵循先议后评的程序进行考核,结果上报考核领导小组。

4、中层干部由校级领导考核。

5、考核工作小组集中各年级组、各处室评议意见,对各部门上报的考核结果进行研究讨论,形成基本结论,确定拟评为优秀等第和基本合格、不合格等第的教职工名单,上报考核领导小组。

6、考核领导小组根据考核工作小组的意见,研究决定全校教职工考核等第划分结果,并将已确定的评估结果在全校公示,并上报教育局。

五、时间安排。

7月7日全体教职工会议、宣传动员,7月9日全体教职工如实认真地填写好年度考核表,7月12日前以教研组、学部、处室为单位完成述职评议、考核鉴定工作,上交考核表,7月15日考核领导小组会议,7月16日公示考核结果,上交年度考核表。

舍得乡中心学校。

2023年7月5日。

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