教师考核实施方案

发布 2020-02-06 02:30:28 阅读 9264

为了提高教学质量,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,调动广大教师的积极性,建立竞争机制,激发广大教师爱岗敬业,教书育人的积极性,建立正常的教学秩序,结合学校工作实际,制定学期考核办法。一、考核内容和分值考核内容把教师的全面工作分成德、能、勤、绩四个方面,总分值为1000分,即德100分、能100分、勤100分、绩700分。二、考核办法和分值形成 (一)德:

认真执行教师职业道德,端正教学思想,在本学期的教学工作中热爱学生,没有体罚和变相体罚学生的行为,教师之间团结友爱,师生之间建立平等和谐的关系,不出现任何道德品质方面的过错为100分。出现下列行为之一扣10分:1、和学生发生矛盾吵架行为。

2、和家长发生矛盾吵架行为。3、和教师发生矛盾吵架行为。4、教师其他行为对工作造成影响的。

5、政治学习记录不完成次数。 (二)能:1、学期内教师能完成教学任务,完成学校的各项工作,组织期中、期末考试,在上级的各项检查工作中不给学校造成负面影响为100分。

2、有下列行为之一者扣10分:(1)不让学生参加考试为学校造成影响的。(2)私征乱订为学校造成影响的。

(3)上级检查为造成影响的。(4)学校检查备课,无备课本的。(5)备课有间断的,内容不完全的。

(6)批改不认真无批语、时间有间断的。(7)期末考试学区排队有倒数第一科的。(8)听课记录不达标的,没有业务学习记录或没有内容的。

(9)学校要求的各项计划不完全的。(10)批改、辅导、家访手册不全的。 (三)勤:

1、本学期内出满勤,没有迟到、早退、请假、无故不到位100分。2、无故不到一天扣5分。请假一天扣2分,迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

(四)绩:以学区统考成绩为依据。三、加分项目 1、学区组织的各项活动前三名分别加10分、5分、3分。

2、县统考在全县前30名者,分别加30分---1分。 3、所教学科学区排队前三名者分别加10分、5分、3分。4、参加学区组织的公开课者加3分。

四、德、能、勤分值以平时考核记录为依据,教导处做好记录档案,每月公布量化结果。 五、期末1000分考核前6名为学校模范教师,学校召开大会,颁发荣誉奖和物质奖。××学校xx年3月。

教师考核实施方案

南马庄小学。为切实加强教师队伍建设,充分调动我校教师工作的主动性和创造性,结合我校实际,特制定本方案。一 考核范围。学校在编在岗正式工作人员。二 考核分配原则。1 坚持 不劳不得 多劳多得 优绩优酬 的原则。2 坚持 公正 公平 公开 的原则。3 坚持定量和定性考核相结合的原则。三 考核内容及量化计...

年度教师考核实施方案

一 考核原则。1 激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长 有利于调动广大教职工工作积极性,激励教师出满勤,爱岗敬业,注重师德,钻研业务,更好地教书育人 有利于提高教育教学质量。2 全面性原则在考核中坚持平时考核和阶段考核相结合,领导 教师考核和民主评议相结合的方法,对教职工的德 能 ...

教师量化考核实施方案

讨论稿 考核目的 端正教师教学态度,充分调动广大教师的工作积极性,便于奖勤罚懒,推进教学改革,提升教学品位,进一步规范教学秩序,提高教学质量。考核内容 德 能 勤 绩四个方面。考核办法 采用教务处检查与学生评教相结合的办法,每学期测评一次。考核对象 所有上课教师。学校行政领导分散到所包备课组考核。不...