池河中学班级考核量化评价实施方案

发布 2022-04-06 13:10:28 阅读 3962

1、指导思想。

为了提高我校办学水平,加强学校管理力度,突出班主任工作的地位和作用,提升班风、教风、学风建设,强化学校教育教学管理,净化、美化校园环境,促进学生的全面发展,根据上级主管部门要求,结合我校实际特制定本方案。

说明:1、评价考核每月统计一次,每学期末由政教处组织各部门归总核算。

2、评价考核项目基本分数为100分。

3、评价考核分初、高中分别考核,其结果作为“先进”班级评比和绩效工资发放的重要依据。

2、部门项目及分值。

1)教导处(30)

1、学生出勤(10分):(1)早读、上午、下午及晚自习出勤(5分),教导处将对班级出勤情况进行抽查,月底计算平均值,得分=5х出勤率平均值。(2)学生上学迟到(5)。

迟到每人次扣0.2分,以门卫记录为准。

2、联考成绩(10分):期末联考(初中片)综合排名(各科名次累计后除以科目数)为年级第一名的班级得10分,其它依次减2分。

期末联考(高中片)综合排名在联考片中前1/3名次的班级得10分,1/3至2/3名次的班级得8分,其余得6分。(分文理统计)

3、巩固率(10分)

根据学期初的缴费人数和第二学期的缴费人数而定,每流失一人扣0.5分,若流生人数多,扣完为止。

2)总务处(25分)

1、卫生管理(15分)

各班级教室、卫生区,坚持每天两清扫。总务处、团委轮流组织学生会相关成员,每周不定时检查1-2次,每月不定期联合抽查1次,月底计算平均值。

2、财产安全管理(10分):每学期开始进行班级财产登记。学期末以财产损坏程度、安全事故大小按等级扣分。

3)政教处、保卫科(30)

1、班级管理(15)

1)班会课班主任到岗检查(5分):每月抽查两次以上,不开班会一次扣1分,月底计算得分。

2)班主任工作手册检查(5分):每学期抽查两次,学期末进行统计得分。

3)宣传教育(5分):政教处每学期组织开展一些主题活动,根据开展情况进行评分,学期末统计。

2、学生管理(15分)

好人好事记录、违规违纪记录(15分):政教处和保卫科进行检查记录,项目有仪容仪表检查、抽查校牌佩戴与抽查、学生违纪抽查与巡查、学生处分记录等,同时对好人好事记录进行统计评比,学期末统计并按等级打分。

4)团委(15分):

1、开展活动(5):团委组织人员对各项活动进行评比,各项活动得分学期末汇总。

2、升旗检查(5分):升旗仪式广播会秩序差,每次扣0.2分,班主任不到岗一次扣0.5分,月底计算得分。

3、黑板报检查(5分)团委、学生会对班级黑板报布置进行检查。每检查评比一次。

3、附加分。

1、班级学生在校级以上各类比赛中表现突出,酌情加0.1分至2分。

2、公寓管理加分考核:每入一人加0.1分,在月考核中获得文明寝室的每人加0.1分。

池河中学。2023年3月。

中学班级量化考核方案

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新河中学教师量化考核制度

4 辅导 5分责任部门 年级部。教师应更正学生做错的作业,并作必要的辅导。教师辅导应循循善诱,诲人不倦。5 考试 4分责任部门 年级部。教师应认真履行考试的命题 监考 阅卷职责 考试后任课教师应做好质量分析。6 听课 5分责任部门 教科处。教师要按学校要求完成听课任务 有三年教龄的教师每学期不少于1...