湖南宏耀工业****。
hy/wi-001
质量考核条例（试行）
a/4版）2024年3月日发布 2024年3月日实施。
文件审批表。
hy-sop-001/qr-01
1.0 目的。
为强化各级员工的质量意识，实现品质管理的规范化（按制度、按流程），控制和持续改进产品实物质量，增强客户满意度，创优质品牌形象，特制定本质量考核管理办法。
2.0 适用范围。
适用于公司产品质量形成的全过程（原材料采购到工程安装与交付）。
3.0 职责。
3.0.1 品质部：负责全过程的质量管控，问题发生后的追责，通报质量考核结果。
3.0.2 生产部：负责标准作业、质量追溯以及问题发生后的协同处理（包括问题排查、纠正及预防）。
3.0.3 技术部：负责提供质量事故原因分析及问题整改阶段的技术支持。
3.0.4 项目部：负责及时搜集并准确反馈工程安装过程中的质量问题。
3.0.5 财务部：兑现考核结果。
4.0 定义。
4.0.1 客户：产品或服务的接受者（对制程而言，下道工序即为上道工序的客户）。
4.0.2 重要尺寸：设计图纸中有装配要求的尺寸（特别是对安装施工影响较大的尺寸）以及作为后道工序加工定位基准的尺寸；关重焊缝的焊脚尺寸。
5.0 质量禁条与违规考核。
5.0.1 厂内重大质量问题隐瞒不报，未走不合格评审处置流程而私自转序使用者，处罚500元/次。
5.0.2 撕毁不合格标签，自行粘贴检验合格标签，冒充质检员签字者，处罚500元/次。
5.0.3 辱骂和威胁质检员者，处罚1000元/次（发生肢体冲突者直接辞退）。
6.0 管理者的考核。
6.0.1 图纸类技术文件指导错误，按实际产生的成本费用考核技术部（分配方案见8.0.1）。
6.0.2 项目订单或看点信息错误，按实际产生的成本费用考核项目部（分配方案见8.0.2）。
6.0.3 同一问题再次在项目安装**现，连带考核生产部长和品质部长各200元/次。
6.0.4 未督促操作者在合理的作业时长内（以两个工作日为参考）完成不合格品的返工或返修，考核。
生产副部长100元/次。
6.0.5 以上涉及实际成本费用的考核项，若责任人所承担的考核金额较高时，由总经理会议决策。
7.0 厂内质量考核细则。
8.0 厂外质量考核。
8.0.1 无法安装施工的所属厂内责任的质量问题，考核方案如下：
1）当实际产生费用（运输费、工具费等）≤2000元时，按生产部50%（操作者60%，副部长20%，部长20%）、品质部40%（质检员60%，质量工程师20%，部长20%）、公司分管生产领导10%的分配比例考核。若为技术部源头责任，按设计制图40%、校对40%、审批20%的分配比例考核。
2）当实际产生费用在2000元以上时，按公司20%、生产部40%（操作者60%，副部长20%，部长20%）、品质部30%（质检员60%，质量工程师20%，部长20%）、公司分管生产领导10%的分配比例考核，若为技术部源头责任，按公司20%、技术部80%（设计制图40%、校对40%、审批20%）的分配比例考核。
8.0.2 无法安装施工的所属项目部责任（主要是看点信息传递错误）的质量问题，考核方案如下：
1）当实际产生费用（运输费、工具费等）≤2000元时，按项目经理60%、项目部长40%的分配比例考核。
2）当实际产生费用在2000元以上时，按公司20%、项目经理50%、项目部长30%的分配比例考核。
8.0.3 对于以上考核分配方案，若责任人所承担的考核金额较高时，由总经理会议决策。
9.0 项目安装质量考核。
按项目部部门考核办法执行。
10.0 本条例经总经理批准后发布，试行一个月后正式实施。
11.0 本条例由总经办、品质部负责解释。
质量考核条例 试行
第八条对各部门 各事业部 各分厂和职工出现本条例第五条所列的重。大质量影响之一的，分别给予如下处罚 1 否决直接责任部门及相关责任部门岗位工资的50 100 2 对直接责任者解除劳动合同，对相关责任者实施拿6个月的下岗。工资处罚。3 对直接责任者解除劳动合同，对相关责任者实施拿6个月的下岗工资处罚。...
质量考核条例
江西光安标准件 文件名称编制日期。质量考核条例。文件编号。版次。a1页数。共6页第1页。质量考核条例。编制人员编制日期。审核人员审核日期。批准人员批准日期。江西光安标准件 文件名称编制日期。质量考核条例。文件编号。版次。a1页数。共6页第2页。目的 为确保产品质量标准化，加强质量管理以及全面提高公司...
质量考核奖罚条例
一 目的 为保证产品质量，对圆满完成质量指标或对公司产品质量提高有突出贡献的人员实施奖励 对达不到质量指标 违反规定造成质量问题的相关责任人予必要的处罚。以强化全体员工质量意识，确保公司产品质量的稳定和提高，特制定 质量考核奖罚条例 二 适用范围。公司所有员工。三 考核指标和奖惩原则。3.1 公司设...