质量部部员工绩效考核表。
考评日期：说明：1.
质量部员工绩效考核由员工自评、领导评估分别进行记分，最后得分由员工自评分占30%，领导评分占70%。（举例：自评分95分，组长评分92分，则该员最后得分为：
95*30%+92*70%=93分。）
2.质量部员工分为a、b、c级，90分以上的为优秀员工即a级员工；70分（含60分）至89分之间的为一般员工，即b级员工；70分以下的为较差的员工，即c级员工。连续3个月被评为a级员工给予工资提升，连续三次被评为c级的员工将提议综合部调换该员工的岗位或者作降级处理。
3.质量部绩效奖的发放按照员工绩效考核分执行，当月员工的绩效奖为公司规定的满额度绩效奖（200元）除以满分数（100分），然后乘以该员工当月最终实际总评分数。（举例：
部门总绩效资金600元，当月总人数3人，该员最后评分为93分，则本月绩效为：200元÷100分×93分=186元。）
品质部对化验人员考核标准
被考核人姓名 序号1项目及分值质量管理 45分 仪器 设备与药剂管理 15分 安全管理 10分 考核内容。1 按各类标准对请验样品进行检验分析，及时出具检验结果。2 计算准确，填报认真，字迹工整，按规定涂改。1 仪器设备使用维护 正确使用各种仪器 设备，按规定维护保养。2 各种药剂分类 分柜定置存放...
品质技术部人员考核细则
分发编号发行日期文件编号。qy qp 版本。青鹰遮阳。品质技术部质检人员考核细则。页次编制部门。1.目的 明确规范质检人员岗位责任制和薪资考核制度。2.适用范围 品质技术部所有人员。3.内容 3.1品质技术部人员薪资模式为基本工资 1500元 岗位工资 500元 业绩津贴 500元 3.2品质技术部...
质检部人员考核办法
各质检人员以100分为基数。根据个人工作原因造成批量不良 客诉客退及未完成工作等情况给企业造成损失的严重程度实行扣分。一 扣分细则如下 1 因个人原因对首件确认或巡检等误判而造成批量不良的扣30分，造成客诉。情节严重及使企业直接经济损失1万元以上 5千元 1万元 5千元 3千元 3千元 1千元，则分...