主任办公室卫生管理考核细则。
为了保证办公室的卫生环境整齐清洁，做到责任清楚、分工明确，便于检查特制定本管。
理考核细则。
1、每人使用的办公桌、椅、柜归使用人整理、清扫。要求做到：桌面、桌体无杂物，无污渍，抽屉里、柜子里东西摆放整齐，清除无用之物。检查每项不合格扣责任人1分。
2、办公室墙面由刘晓凤、毛丽欣、刘玉芝、孙玲负责，要求明亮无污点。清理不干净。
每检查发现一次扣4分。
3、办公室天棚、灯管由朱吉峰、孟雷负责，要求无污点、明亮。检查一次不合格扣2
分。4、办公室门、玻璃里边由孙玲负责，外边由刘玉芝负责。擦拭不干净每次扣1分。5、办公室地面由孙玲、刘玉芝负责，要求无污渍、无水渍、无杂物。检查每一项不合。
格扣1分。6、办公室垃圾筐由孙玲负责当日清掉，下班后不许有垃圾，如有垃圾扣1分。7、办公室苍蝇、蚊子每发现一只，扣办公室人员每人0.5分。
8、要求定期大清扫，平时随时整理、清扫，公司随时检查发现问题随时扣罚。
车间主任考核细则
车间主任百分制考核细则。目的 为规范公司的安全生产管理，督促全体员工和管理人员严格遵守公司各项规章制度，保持良好适宜的工作环境和生产秩序，持续改进全公司的管理绩效，把简单的事情做好。完善公司的考核制度，提高车间主任的责任感，体现多劳多得的思想，在公平 公正 公开的原则下，保证车间各项目标 指标的顺利...
车间主任考核细则
试行 为了进一步加强车间主任的工作能力，不断完善生产工艺 提高产品质量 建立优秀的班组劳动集体 保证安全高效生产，特制订本细则，旨在提高各车间主任的管理能力，为公司创造更大的财富，实现企业与个人的双赢。一 考核基本原则。开展车间主任考核，要坚持实事求是，把定性与定量分析结合起来。鼓励创新，把考核与促...
车间主任考核
车间考核制度。一 工资分配。根据公司利润的分配方式，实现公平 公正 多劳多得的原则实行，车间工资占总产值的10.5 保险占1.5 耗材 焊枪 钨极 焊丝 磨片 1 员工福利1 如加工费超过50 或低于30 按材料费占总价比例 23.3 车间费用。每月10号前提供投入产出报表，车间费用在下月25号前发...