2023年年终考核工作方案。
一、 基本情况。
1．年度考核重点抓好述职、评议、平时考核三个环节。考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
2．考核奖： 优秀、合格考核奖为100％；基本合格不发考核奖，目标奖发60%；参加考核不定等次的，考核奖发50％，目标奖按50％计发。
3．教育局下达2023年我校优秀指标数24人。
4．分组按30%下达推荐考核优秀及校级先进工作者候选指标。
二、 工作程序。
1．传达教育局年度考核工作通知。
2．12月28日（周四）前个人完成“事业单位人员年度考核登记表”的填写。
3． 以组、条线为单位进行交流、推荐。在各组交流基础上，根据下达。
推荐指标，采用无记名投票方式产生。（得票率需超过40%，才能成为候选人；如因最后并列超指标，则对并列者进行第二次投票决定）。分组交流推荐工作于12月29日下午3：
00进行，推荐情况即报校长办汇总存档。
4．12月29日（周五）晚6：00在第一会议室召开联席会议。在由行政、教代会主席团、教研组长、办公室（后勤条线）负责人参加的联席会议上，对各组产生的候选人进行审议并采用无记名投票方式，产生本年度考核“优秀”人员，公示并上报，其余同志作为06年校级先进教育工作者，颁发证书。
被确认考核“优秀”的同志同时也被确认为06年校级先进工作者并颁发证书。
5．校长办公室、财务室填报各类材料，1月10**教育局审批。
三、 推荐时要注意以下几个方面。
1．公正、客观，不投感情票。
2．要以师德表现、承担的工作量、工作态度、工作效果为依据。
3．要综合考虑各个层面，后勤向教育一线倾斜。
4．在相同条件下，要对担任班主任工作特别是多年担任班主任工作的老师和将要参评中高级职称的老师倾斜。
5．对担任多头工作，教育、教学以及事务性工作的同志要考虑其全面工作。
6．综合组在把握总原则的前提下注意各个组的平衡，不能以不熟悉为理由，只投本组成员票。
7．提倡已评到数次优秀的同志主动谦让。
中学2023年终考核工作方案
xx市xxx中学2018年终考核工作方案。一年一度的年终考核工作开始了，这项工作既是全体教职员工对自己一年来工作的总结 反思，也是在全校范围内对各自工作的交流 学习，通过考核，要定出等级，评选出优秀。将平时工作积极，业绩突出的同志选出来，既作为全体教职员工的榜样，又充分肯定他们的辛勤劳动，而且也与同...
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年终考核实施方案年终考核方案
而以督促工作及改进其工作为宗旨，特制定本办法。二 程序。1 员工考绩每年定为一次，作为年终考绩。2 农历春节休假前15日，由管理部人事科分发考核表，至各部门。各部门主管须于春节前io日初核完毕，递交表册至总经理室汇整，再呈报总经理复核及批示。3 各单位主管考绩由总经理复核。4 春节前6日，总经理全部...