为进一步加大招商引资工作力度，强化全局广大干部职工的目标意识和责任意识，确保完成和超额完成全年招商引资目标任务，特制定本方案。
一、考核对象。
全体人员。二、考核内容。
工业招商引资到位资金亿元；
新开工1000-5000万元工业项目1个；
新开工5000万元-亿元工业项目1个；
新竣工1000-5000万元工业项目1个；
新竣工5000万元以上工业项目1个。
引进房地产及经营性三产项目不少于1个，到位资金不少于5000万元。
注册外资实际到账资金400万美元。
三、考核目标任务分解。
1、局领导：局长和分管局长内资4000万元，外资100万美元；班子其他成员每人内资1000万元，外资40万美元。
2、局各科室：内资1000万元，外资40万美元。
3、开发中心：内资1000万元，外资40万美元。
四、考核要求。
1、实行招商引资保证金制度。局长及分管局长2000元，班子其他副职1000元，中层及以下行政人员、下属单位人员每人500元，合同制人员每人200元。招商引资保证金在3月底前上缴到局办公室。
2、坚持招商引资月例会制度。
五、考核奖惩。
1、对提供有价值招商信息奖励。所谓有价值信息是指有投资主体、投资意向、投资实力且符合产业政策的投资项目，一条信息，给予100元。
2、签约总投资分别在1亿元、5000万元、3000万元、1000万元、500万元及以上项目的，奖励引荐人1000元、800元、600元、400元、200元。
3、对落地工业项目的奖励。对引资人予以经济奖励：500万元---1000万元项目，开工奖1000元，竣工奖1000元，共2000元；1000万元---2000万元项目，开工奖2000元，竣工奖2000元，共4000元；2000万元---3000万元项目，开工奖3000元，竣工奖3000元，共6000元；3000万元---5000万元项目，开工奖4000元，竣工奖4000元，共8000元；5000万元---8000万元项目，开工奖4000元，竣工奖6000元，共10000元；8000万元以上项目，开工奖5000元，竣工奖7000元，共12000元；特大项目特别考虑。
置换项目不设开工奖，只设竣工奖。区奖励的部分全部奖励给项目引资人，同时局对引资人实行一比一配套奖励。
4、鼓励外资招商，引进外资项目的，到位资金按照实际到位资金的两倍计算。以7:1折合人民币计算总数，对照工业项目倍标准进行奖励。
5、房地产项目、经营性三产项目和农业加工类项目投资到位资金奖励，对照工业项目倍标准进行奖励。
6、对招商引资工作实绩突出者，可优先享有评先、评优资格，并作为推荐使用干部的重要依据。
7、全年招商引资工作受到区委、区**处罚的，则对招商引资无实绩的人员，实行“一票否决”制，取消评先、评优资格，同时保证金不予退还；没有受到区委、区**处罚的，退还全体人员保证金。
8、对于局退休人员提供招商引资信息及引进项目的，视同在职人员一样，进行奖励。招商引资工作考核方案。
招商引资工作考核奖惩实施方案
一 招商引资工作的考核认定。招商引资工作的考核认定，在县招商工作委员会的统一领导下，由县招商引资考核领导小组直接组织进行。考核领导小组由分管县长牵头，办公室设在县招商局，以招商局为主，从县财政局 审计局 计划发展局等有关部门抽调人员组成考核班子和评审小组，具体负责对全县招商引资的年度考核认定工作。县...
招商引资2019招商引资工作汇报
今年以来，在县委 县 的正确领导下，全县上下紧密配合，紧紧围绕 工作重点，积极落实招商引资工作部署 创新招商引资方式 开展招商引资活动，着眼全年招商引资工作的目标和任务，全力保障招商引资工作稳步推进。一 对接央企强企，突出招大引强。紧抓全国工商联执委会暨民企助推山东转调创投资机遇，发挥对接央企办职能...
2023年度招商引资工作考核方案
为加强和推进招商引资工作，强化工作责任，经县委 县 研究研究同意，特制订本方案。一 考核机构。县招商引资领导小组办公室。二 考核对象。1 各乡镇人民 2 县直有关单位 上级垂直管理有关单位 政法各单位 纪委监察局 武装部 县 四大家 内设正科级单位 群团组织 工作部门下设的正科级机构等除外 三 考核...